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单位工程网络计划的编制步骤(共5篇) 　　福建林业职业技术学院工程系　　《建筑工程进度控制》课程设计　　网络计划实习指导书　　专业：工程监理0907班　　指导老师：邱长乐　　单位工程网络计划　　一、目的要求　　网络计划是表现工程进度计划的一种较好的形式，通过实际编制单位工程网络计划的编制实习，使同学们能够根据施工图初步计算各主要分项工程的工程数量，熟悉套用预算定额中的时间消耗定额，掌握单位工程网络计划的编制程序，为今后从事施工管理工作奠定基础。　　二、设计条件　　工程概况　　本工程　　合同工期为80天　　三、实习内容　　1．　　2．熟悉图纸，确定各主要分项工程施工顺序。根据预算定额中的各分项工程的子目计算各相应工程量及套用预算定额中的时间消耗定额。　　3．编制网络进度计划。　　四、时间安排　　1．熟悉图纸，确定各主要分项工程的工程量，套用预算定额中的时间消耗定额。　　2．编制网络计划将成果并整理装订成册。　　五、实习须知　　1．课程实习集中在教室进行，以便于任课教师辅导答疑。　　2．全体同学应注意遵守纪律，不准高声喧哗，以免影响其他班级的正常上课。　　3．课程实习分为7个小组，每6人为一组，1~6号为第一组，依此类推，其中第七组7人。　　4．实习成果要求字迹端正，卷面清晰，封面设计精美，其成果作为评定实习成绩的主要依据。　　六、附件及说明　　1．福建林业职业技术学院乌桕管理用房建筑施工图、结构施　　工图一套。　　七、编制方法与步骤　　1．熟悉图纸、调查研究、分析情况。通过调查研究为更好地　　制订施工方案作好充分准备。　　2．制订施工方案，确定施工顺序。根据施工方案及顺序确定　　出主要分部分项工程的施工方法和顺序，应注意地上和地下的关系，结构和建筑的关系，土建与水电的关系。例如：柱筋扎完后即封柱模板，接着是安装梁板模板，之后就应考虑是先浇灌柱子砼后再扎梁板钢筋，最后浇灌梁板砼，这样柱、梁板砼分别浇灌的施工顺序，还是梁板模板完成后接着扎梁板钢筋，之后是柱与梁板的砼同时浇灌的施工方法。本例中由于水电安装相对简单，网络计划中可以不予考虑，在施工中配合进行安装就可以了。　　3．确定工作项目。网络计划中，工作项目划分的粗细应根据　　工程工程结构的复杂程度，规模的大小，工期的长短进行划分。在本工本例中，由于工作相对简单，工期短，为便于控制，宜将工作划分的细一些，以便于具体指导施工作业，防止出现工期偏差。　　4．计算工程量及劳动量。对于工程量，应根据工序划分的粗　　细程度，并按施工图以及有关计算规定和相应的部位分别进行计量。而对于劳动量，则可以通过预算定额以及从各部位的工序计算出的工程量来确定。　　5．确定各部位工序工作的持续时间及确定班组人数。　　6．绘制初始网络图。　　7．计算及绘图。计算网络计划的各时间参数，确定出关键线　　路并绘出计划工期网络图。　　8．调整与优化网络计划。　　9．绘制出优化后的网络计划。　　10．复核、印刷、装订、报批。　　一.分级计划体系　　本项目所有层次的进度计划都将应用CPM【关键路径法】，进而确定项目总持续时间最短的一种网络分析技术。从规定的开始日期开始，利用正向计算计算最早开始和完成日期。从规定的完成日期开始，利用反向计算计算最迟开始和完成时间。）进行进度计算，并用网络图、条形图或电子表格的形式出版。　　即使用P3/MicrosoftProject开发逻辑关系驱动的进度计划。所有层次的进度计划都将加载资源，严格按照WBS编码的要求编制计划和出版报告。　　1.项目合同主计划　　本计划作为总承包合同的一个附件，将项目各分区各阶段主要控制点和主要活动进行汇总，是公司对业主在项目总进度方面的承诺，具有法律效力，同时也作为编制项目各级计划的依据。合同主计划确定设计、采购和施工中的主要控制点。通常以条形图的形式出版。主要包括对以下控制点进行描述：　　(1).合同生效日期。　　(2).设计控制点：基础设计完成，详细设计完成等。　　(3).采购控制点：国外设备采购开始，国内设备采购开始，长周期设备采购如：输送系统，压缩机组、反应器等，以及配管材料、仪表及安装材料、电气设备和材料、钢结构等其他大宗散装材料的采购。　　(4).施工控制点：现场准备、土建开工、土建基础交安、主要建筑物交安、道路、地坪施工、钢结构预制安装、设备安装、配管安装、电气、仪表安装、装置受送电、公用工程引入、单机试车、试压吹扫、气密、仪表联校、装置中交等等。　　2.项目统筹计划　　本计划是项目合同主计划的进一步延伸。主要对项目工作范围内的设计、采购和施工所有工作包进行统筹安排，侧重点在于项目资金运作的合理性，对设计、采购和施工工作包间的逻辑关系进行