市场部罗莱家纺企业文化手册培训08-1-31.ppt

罗莱家纺市场部企业文化手册培训 会场纪律 请将手机调为震动或关闭 会议期间请勿随意走动 积极配合主持人的安排，保证会议正常举行 请勿提前离场 导读 上次培训回顾 罗莱文化手册（新） 游戏一 游戏二 2008年1月22日市场部企业文化基础知识培训 1.时间紧； 2.后面比较快； 3.讨论再充分一些； 4.给员工发言的时间。 2008年1月22日市场部企业文化基础知识培训 1.回顾知识 2.告知思路 将同时全面开展企业文化体系设计 市场部试点活动 2008年1月8日启动会； 2008年1月22日企业文化基础知识培训； 2008年1月31日企业文化大纲培训：精神层 2008年1月31日室内拓展：行为层 2008年1月市场部制度审核：制度层 2008年1月形象识别系统规范：形象层 导读 上次培训回顾 罗莱文化手册（新） 游戏一 游戏二 企业文化手册一般包含内容 罗莱原企业文化手册包含内容 罗莱文化手册框架修改建议 罗莱文化手册最终结构 1.董事长寄语 2.我们是谁 3.我们的使命 4.我们的愿景 5.我们的核心价值观 6.核心价值观符合度考评表 导读 上次培训回顾 罗莱文化手册（新） 游戏一 游戏二 核心价值观梳理的过程 核心价值观怎么来的？ 核心价值观梳理的理念 让员工真正参与进来，从群众中来到群众中去； 让价值观和员工、部门的工作紧密结合； 梳理结构，增强逻辑性，便于记忆； 结合原来20条以利于内外部传播。 部门讨论汇总：关于卓越 部门讨论汇总：关于专注 部门讨论汇总：关于伙伴 部门讨论汇总：关于语言结构 核心价值观梳理的过程 意见汇总 提炼 讨论 导读 上次培训回顾 罗莱文化手册（新） 游戏一 游戏二 罗莱文化手册最终结构 一.董事长寄语 二.我们是谁 三.我们的使命 四.我们的愿景 五.我们的核心价值观 六.核心价值观符合度考评表 董事长寄语 采用原来的版本 语言修改 标点符号修改 我们是谁（罗莱介绍和罗莱文化发展历程相结合） 我们是谁（罗莱介绍和罗莱文化发展历程相结合） 我们的罗莱 我们的1992-1998 我们的1998-2000 我们的2000-2004 我们的明天（二次创业阶段） 2004年— 我们是谁 我们的罗莱 我们是中国家纺行业的领先企业。我们的品牌先后荣获“中国500最具价值品牌”和“中国名牌”。我们的产品是“中国公认名牌产品”、“”国家免检产品、 “上海名牌产品100强”，连续3年获同类产品市场占有率第一名。 我们是谁 我们的罗莱 1992年9月，在一无厂房，二无品牌，三无稳定市场的境况下，由薛伟成、薛伟斌两位创始人凭借过人的胆识和敏锐的战略眼光，在号称“棉布之乡”的南通，投资100万元成立南通华源绣品有限公司，开始了艰辛的创业之旅。 我们是谁 我们的罗莱 肩负着“引导家居文化，创造美好生活”的企业使命，秉承着卓越、专注、伙伴的核心价值观，历经16年栉风沐雨，罗莱从一家20多人的小厂，发展成为占地165亩，员工3000多名, 遍布全国29个省、市、自治区超过千家特许连锁加盟店的中国家纺行业第一品牌。 我们是谁（罗莱介绍和罗莱文化发展历程相结合） 我们的罗莱 我们的1992-1998 我们的1998-2000 我们的2000-2004 我们的明天（二次创业阶段） 2004年— 我们是谁 我们的1992-1998 艰苦创业阶段（1992年—1998年）：艰难困苦，玉汝于成 我们是谁 我们的1992-1998 1992年，薛伟成、薛伟斌兄弟带着20来名员工，租赁了五、六百平米闲置的厂房，生产缎子绣花床罩。 我们是谁 我们的1992-1998 1994年，南通罗莱卧室用品有限公司成立，迁址南通市区钟秀路。公司投资200万元，建成了占地8亩的生产基地，罗莱自此有了自己的根据地。同年，注册“罗莱”商标，率先斥资38万元请当时全国著名的广告公司进行策划，全面导入CIS形象识别系统。 我们是谁 我们的1992-1998 在这段艰苦的创业历程中，企业家坚定的意志，执着的追求，罗莱团队的精诚协作、誓不罢休的企业精神为罗莱的发展埋下了一颗金色的种子。 我们是谁（罗莱介绍和罗莱文化发展历程相结合） 我们的罗莱 我们的1992-1998 我们的1998-2000 我们的2000-2004 我们的明天（二次创业阶段） 2004年— 我们是谁 我们的1998-2000 痛苦转型阶段（1998年—2000年）：凤凰涅磐，脱胎换