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员工试用期计划
篇一:新员工试用期跟进计划方案 新员工试用期跟进、培训方案 一:目的: 1、让新员工了解公司历史、企业文化,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司;2、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感;3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望; 4、使新员工明白自己工作的职责、相关工作流程加强同事之间的关系;5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;6、新员工试用期内的工作表现与岗位的匹配度。二、对象公司新入职员工。三、时间 新员工入职到试用期结束。四、跟进内容 1、入职通知及入职时间的确定;2、新人员座位安排及电脑配置;3、入职手续的办理、入职资料跟进;4、公司相关情况的介绍;5、部门主管间沟通;新员工面谈; 6、阶段性评估个人工作情况及适应性、稳定性及岗位匹配度;7、转正考核的跟进及手续的审批办理。 1五、跟进时间和具体内容安排 23篇二:试用期工作计划书 试用期工作计划书 计划时间:一个月 工作岗位:前台 “规划工作实现梦想” 一、引言。 青春是无限的,智慧是无穷的,趁短短的青春,去学无穷的智慧。 ——高尔基 时间就是金钱,时间就是生命,用青春这个大好时光,去实现人生的价值,让头脑里充满智慧的色彩。站在一条新的起跑线上,从“零”开始,挑战和超越自我。 有幸加入宜宾雅德商业管理有限公司,我坚信自己能经过这一个月的努力,带着对加入雅德团队的憧憬和美好愿望,找到人生新的目标,找到准确定位,找到信心。用踏实的脚步一步一步走过这一个月试用期,去收获成功。 二、自我评价。 我是一个性格比较活泼、开朗、热情的人,喜欢唱歌、听音乐、看电影,户外活动。对工作的态度:积极、乐观、细心、负责。 三、工作计划。 1、充分利用公司环境及条件优势,迅速融入雅德团队,发挥自身的优势及资源,快速掌握工作所需的专业知识,提升工作能力,全面提高个人综合素质,能圆满完成主管经理下达的工作。 2、一个月试用期:划分四个周,进入工作状态。 完成主要内容: 第一周、学习公司规章制度,了解公司文化,企业背景。多了解公司业务及行业知识,关注本行业的发展动向,本周结束后,主动向上级领导汇报工作进度,请领导给予指正,快速调整下周计划。 第二周、首要熟悉公司销售项目价格与产品种类,并了解设备、设施的功能及其作用,熟悉公司的业务范围、客户资源、上下游渠道建设资料,尽快融入新的环境,和睦同事关系,给自己创造一个愉悦积极的工作氛围。 第三周、学习所有设备的基本操作,在充实自己的理论知识的同时,勇跃进行实践操作,。工 作中要做到自信和谦虚,要以空杯心态对待每一项工作,相同的工作在不同的环境会有不同的处理方法,不断学习新的知识技能,提升自我。在本周结束后,店内所有设备基本做到独立操作,能圆满完成日常正常工作流程。 第四周、掌握前台岗位的工作内容及流程,主动进行工作接手,在本周结束前,做到能根据主管经理安排的任务,以饱满的热情和积极的工作态度正式进入到前台工作当中去,并且努力通过考核,顺利转正。 四、感言。 无论在学习还是在工作中,都存在激烈的竞争,也许我会成为失败者,也许我会脱颖而出,无论成与败,都要保持一颗平常心去对待。我已经调整好自己,以一个迫切和热情的心期待这份工作,我相信这会是一个双赢的选择。 李丽佳 XX年6月15日篇三:新员工试用工作安排表试用期工作安排表 《新员工试用期工作计划》 新员工试用期跟进、培训方案 一:目的: 1、让新员工了解公司历史、企业文化,减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司;2、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感;3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望; 4、使新员工明白自己工作的职责、相关工作流程加强同事之间的关系;5、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法;6、新员工试用期内的工作表现与岗位的匹配度。二、对象公司新入职员工。三、时间 新员工入职到试用期结束。四、跟进内容 1、入职通知及入职时间的确定;2、新人员座位安排及电脑配置;3、入职手续的办理、入职资料跟进;4、公司相关情况的介绍;5、部门主管间沟通;新员工面谈; 6、阶段性评估个人工作情况及适应性、稳定性及岗位匹配度;7、转正考核的跟进及手续的审批办理。 1 五、跟进时间和具体内容安排 2 3
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