企业家应具备的法律素养.pptVIP

个体律师从事商事法律服务的难点---共享和协同 1.客户的共享和协同 2.时间的共享和协同 3.知识的共享和协同 4.收入的共享和协同 5.不同层级律师的协同 法律服务的分类 商品 流程 银发 火箭 商事律师与客户的关系 客户的代表 第三方： 中立、称职、迅速、谨慎、及时沟通、保守秘密 顾 问： 为客户提供关于其权利义务的解释 辩护人： 积极维护客户利益 谈判者： 在与对方诚信交易的前提下最大限度争取客户利益 评估者： 评估客户的法律事务并报告客 审议文件 交易撮合 出庭诉讼 如何与律师谈价格 按件付费 按标的付费 按时付费 风险代理 给律师的费用是不是越低越好? 任何制度设计都带有价值观的引导作用 商事律师的收费 人们把生命托付给医生，把财产甚至名誉托付给律师 人们不会把这种信息赋予吝啬或处境糟糕的人 医生和律师的收入应达到这种高度： 使他们拥有一个体面的、值得信任的社会地位 加上他们从业所需教育耗费巨额金钱和时间 必然推高了提供服务的价格 ——亚当 斯密 没有独立的、高于成本的收费，律师毫无尊严可言 STAY HUNGRY STAY FOOLISH 求知若饥 虚心若愚 标典律师 当年诺基亚从造纸业发家，之后做橡胶轮胎，战后发展卫生纸与电视机产业，最后进入网络电信产业。?　　上世纪九十年代，债台高筑的诺基亚几乎破产清算。而后董事长Jorma Ollila大刀阔斧剥除与手机无关的事业，一飞冲天，成为全球IT业的霸主。?　　有人说诺基亚视野狭隘。20年前诺基亚就有了移动互联网的概念，认为手机就是将网络放在口袋里的产品，比乔布斯还早许多年。1996年，诺基亚推出智能手机的概念机，比iPhone早了10年以上。2007年，诺基亚率先在全球推出应用服务平台Ovi，比苹果的App Store早了一年。?　　技术上诺基亚也并不落后，跟苹果有得一拼。早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术，还包括现在风糜一时的3D技术。翻开诺基亚的财报，单去年诺基亚的研发费用，估计就花到58亿欧元，是苹果的4倍以上。诺基亚拥有最庞大的研发资源，拥有强大的企业核心竞争力。 　其实，诺基亚提出智能手机概念机比iPhone早了10年，触控技术比苹果早三年，Ovi比苹果App Store早了一年。这样的提前足以打垮任何一个竞争对手。? * 北京时间2015年8月10日，据彭博社报道，HTC股价今年累计下跌60%，市值已低于公司持有的现金储备。这就意味着，投资者实际上认为，HTC的品牌、工厂以及房产已一文不值。 HTC目前的市值为新台币470亿元(约合15亿美元)，不及截至6月底时所持有的新台币472亿元现金储备。HTC股价周一最高大跌9.8%，显示出投资者认为HTC其它资产已无价值可言。 “对于股东来说，HTC的现金是唯一有价值资产，”永丰金融控股分析师黄文尧(Calvin Huang)表示，“HTC的大多数其它资产的价值将荡然无存，因为更多资产勾销将会到来，HTC品牌已一文不值。”黄文尧授予HTC的目标股价为新台币46.50元。 HTC市值曾在2011年时超过新台币9000亿元，其市值的大幅下滑显示出，在面临三星电子、华为的激烈竞争下，该公司的产品和营销战略均告失败。HTC曾是美国最畅销的智能机品牌，但是HTC One、Butterfly以及Desire系列智能机销量上的失败让该公司跌出了全球前十大智能机厂商行列，该排行目前由中国品牌主导。 * 企业家永远在战场上厮杀，争夺用户的金钱、注意力和时间，终极的竞争是争夺客户的事件，做任何事情的三个维度：目的、手段、结果 * 战略、产品、人力资源、财务、营销、法律 * * 评书中的书胆：说唐中的“程咬金”，说岳中的“牛皋”，杨家将中“孟良焦赞”，生意中所谓风口上的猪，近处的“我儿子” * * 古罗马是古代继亚述，马其顿之后的又一个超级军事强国。不断的对外征服使罗马由原本意大利北部的一个“七丘之城”逐渐发展为庞大的帝国，国土疆域从东部的阿拉伯沙漠一直延伸到西部的不列颠岛，地中海几乎成了帝国的内湖。罗马之所以如此厉害，是与它建立的军事制度息息相关。 * 罗马军团是以军团为作战单位，每个军团由10个大队组成，约有4500--5000士兵，其中包括300名骑兵，大队下面还有小队，每个小队有2个百人队。早期罗马士兵是从公民中动员来的，有一定标准，要求他们有“警觉地眼睛，高昂的头，宽阔的胸膛，强健的肩膀，有力地胳膊”。当兵