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网络优化中心语音质量提升“聆听行动”
和4G网络质量提升工作安排
为贯彻公司语音质量专项提升“聆听行动”和4G网络质量提升相关要求,确保各项工作扎实落地,网络优化中心分解制定维护、优化、工程及协同工作涉及了各项任务,现就具体工作安排明确如下:
一、组织架构
为了做好本次“聆听行动”专项提升行动的落地工作,西安分公司与网络优化中心成立两级管理组织架构:
1.1、市公司领导小组
组长:马强副总经理;
成员:胡博、田程军、周琳、王志林、李强、周毅、刘平、曹宸瑄、赵杪、袁庆、杨南利、安朋康、陈亮、赵深深。
1.2、市公司专项提升办公室
结合西安分公司网络运维组织架构特征及专项工作开展需求,在领导小组下设专项提升办公室,直接负责“聆听行动”专项提升各类工作的落地实施。
组别
职责
组长
组员
维护质量提升小组
1、组织做好预防性维护,降低设备退服频次;
2、落实搬迁站及长历时故障黑点整治,缩短退服时长,保障通信畅通。
赵杪
袁庆、陈亮、何映仙、邵陟冕、乔熙、翁智荣
优化质量提升小组
1、组织优先解决影响语音质量的结构问题,重点是搬迁未回填导致的覆盖空洞、室分信号外泄、天面阻挡等问题;
2、组织落实GT两网语音质量黑点问题闭环;
3、组织开展高频次长历时质差小区整治。
曹宸瑄
米泉、陈小鹏、马文天、闵娜
投诉质量提升小组
加强疑难和重复投诉解决力度,对中高端客户投诉、TOPN重复投诉客户、高催单次数的客户投诉进行网络问题点聚焦并组织重点解决。
赵深深
曹妍
工程推进组
1、倾斜资源,负责组织优先落实高优先级GSM及TD网络规划站点开通;
2、负责加大工程类故障问题处理力度,降低工程故障频次,缩短工程状态历时。
崔健
冯涛、安红波
技术专家组
1、负责梳理数据业务下行功控、EIRC等新功能应用情况,结合业务变化情况灵活调配,提升功能使用效率;
2、组织做好西安CSFB相关参数准确性核查,开展跨POOL回落成功率专项提升,并对回落失败的深层次原因进行专题攻关;
3、配合省公司开展提升语音质量提升的相关研究工作。2G网围绕降干扰,提质量,3G围绕误块率改善、干扰抑制等功能应用,重点降低CellUpdate导致的单通。
周琳
闵娜、张凯、王庚
进度把控组
组织协调优化、维护、工程等部门严格按照计划推进各项工作落地,对各单位进度进行通报、督办及管理,确保本次”聆听行动”专项工作顺利完成。
刘平
米泉、何映仙、卢刚、张哲毓
1.3、网络优化中心组织机构
组 长:周 琳 经 理
副组长:曹宸瑄 副经理
成 员:陈小鹏、闵娜、安红波
马文天、张凯、刘强、李晶、许洁、贺瑾、安璟、汪榆焜、路建朋
工作类别
工作分项
进度负责人
处理人
分项组长
网络稳定性提升类
长历时故障
关佳琪/彭燕/郑伟周
工建/维护接口人
陈小鹏
网络结构提升类
搬迁回填
刘星宇/郑伟周
维护接口人
安红波
规划站开通
刘星宇/郑伟周
工建接口人
安红波
站点换型
刘星宇/郑伟周
工建接口人
安红波
天馈整改
刘强/白晓伟/郑伟周
各片区
陈小鹏
信源泄漏
俱闻/孙泽燃
各片区
陈小鹏
网络质量优化提升类
工单闭环(GSM)
刘强/赵旭
各片区
陈小鹏
工单闭环(TD华为)
刘强/吉雨岩
各片区
工单闭环(TDXX)
刘强/王继鹏
各片区
黑点闭环
刘强/白晓伟/郑伟周
各片区
陈小鹏
质差小区处理(GSM)
明彩叶/白有科
各片区
陈小鹏
质差小区处理(TD华为)
明彩叶/吉雨岩
各片区
质差小区处理(TDXX)
明彩叶/王继鹏
各片区
扫频
刘强/孙泽燃
各片区
陈小鹏
集装箱开通
路建朋/郑伟周
任宏军
闵娜
新功能研究推广类
GSM新功能及优化策略
李丽萍/范军锁
李丽萍
闵娜
TD新功能及优化策略
张晶晶/王晨阳
张晶晶
闵娜
POOL割接调整
任静宜
任静宜
闵娜
插花调整
任静宜
任静宜
闵娜
商务终端及CSFB提升
张凯
冯楠/赵瑞甲
陈小鹏
重点投诉解决类
重点投诉解决
俱闻
各片区
陈小鹏
二、工作目标
2.1、市公司“聆听行动”工作目标
市公司“聆听行动”共设置4大项、13小项具体目标,其中GSM及TDS各设置5项指标,侧重于道路质量,TD-LTE设置CSFB全程成功率1项指标,另设置2项投诉相关指标。
具体指标门限及西安公司指标完成现状如下:
目标项
目标门限
西安现状
距目标差值
西安
其余九地市
GSM
MOS均值
3.8
3.9
3.46
-0.34
MOS2.8占比
90%
92%
84.12%
-5.88%
语音质量(RXQUALITY0-4占比)
97.80%
98.00%
97.25%
-0.55%
里程掉话比(长呼)
60KM/次
80KM/次
32.83KM/次
-27.17
质差小区占比
0.30%
0.42%
-0.12%
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