印尼镍铁项目一期工程项目部工程汇报 (2).ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 施工现场临边、空洞围护 四、安全与文明施工 2月以来项目部组织安全联合大检查2次 四、安全与文明施工 现场文明施工 四、安全与文明施工 举行消防演练1次 四、安全与文明施工 1．部分施工队对安全措施做的不够，不能有效的控制安全。片面强调工期紧，对安全的重要性认识不足。 2.作业队施工人员复杂、印尼小工多，语言沟通交流困难，危险源识别能力薄弱，对印尼工人的安全教育不够彻底。 3．现场还有部分安全措施不到位：电源线、临边孔洞等，有习惯性违章的现象，高处作业防护措施不到位等。 四、安全与文明施工 现场安全的不足 五、经营管理 五、经 营 管 理 四、经营管理 1.经营部门在现场积极主动与业主进行算量、核量工作，落实进度款办理进度情况。 2.现场与业主办理签证42份； 3.因业主方资金紧张，实际工程款支付完成至3月份，现项目部对各分包单位的进度款支付至6月份。 附印尼镍铁一期项目工程款支付表 四、经营管理 四、经营管理 四、经营管理 六、项目策划及总体安排 六、项目策划及总体安排 1.严格按照业主制定的施工计划安排施工，力保节点顺利完成，确保矿热炉1#线8月30日交付业主，确保3#线10月底基本建成。 2.在抢好主线任务的前提下，辅助设施施工跟上要求，减少收尾工作量； 3.加强安全管控，项目部全员参与，确实做到“五落实五到位”，落实“一岗双责”，坚决杜绝安全质量事故发生。 印尼镍铁项目一期工程项目部 汇报结束 谢 谢 十九冶南京分公司 十九冶印尼镍铁项目一期工程项目部 2016年08月 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 工 作 汇 报 2016年8月 印尼镍铁项目一期工程项目部 工 程 汇 报 印尼镍铁项目一期工程项目部 一、工程实物完成情况 二、工程施工组织 三、安全与文明施工 四、经营管理 五、项目策划及总体安排 一、工程概况 三、工程施工组织 二、工程施工组织 三、工程施工组织 1、物资情况 三、工程施工组织 （1）土建施工单位的管理人员不足，计划申报不及时，急需材料多，而印尼的物资采购困难（在印尼大部分物资都没有现货，需先下订单再进行生产）； （2）因风浪等原因造成海运周期无法确定，有时需25天左右才能到达OBI岛。 （3）业主物资到货混乱，装箱清单与实际到货不符，造成现场清点工作难度大，到货物资采购错误频发，影响了现场施工（目前1#炉急需的液压管卡还未清关；正式的电极壳还未加工制作；电缆卡子、屋面瓦等材料也影响了施工）。 三、工程施工组织 物资方面的问题 2、劳动力情况 （1）截止2016年8月12日，岛上有国内人员837人，其中工作签161人，商务签676人。 （2）项目部招聘印尼工人共470人（含机械车辆司机），其中本岛招聘约200人，通过正规劳务公司招聘270人。项目部及各作业队均配备有印尼工人施工。 附人员统计表 三、工程施工组织 三、工程施工组织 三、工程施工组织 3、技术资料情况 三、工程施工组织 （1）截止8月初，我方共办理130余份工程联系单，均已回复； （2）设计变更共接收400余份，设计变更主要涉及设计漏项、业主优化设计等内容；特别是各类防雨措施，在前期施工过程中一直沟通，未给予明确答复，导致现场工作量大大增加。 三、工程施工组织 5、现场施工情况 （1）发电厂帮业主打增援内容，已完成（剩余部分等待设备），主要有循环水、电平衡装置、皮带机。 （2）发电厂土建施工排水系统、零星基础等尾项内容。 （3）矿热炉1#线正在进行紧张的单机调试；2#线正在消除尾项，进行单调；3#线施工进度有所滞后，特别是工安，由于1、2#线现场变更多，现投入约60人进行变更施工。 （4）公辅区域功能性设施已交付业主使用。 （5）生活设施，中方食堂、7栋印尼宿舍已顺利交付使用，正在抓紧施工2栋中方宿舍楼。 三、工程施工组织 三、工程施工组织 6、形象进度 三、工程施工组织 空压车间 6月8日空压站具备使用条件 三、工程施工组织 生活宿舍楼区域 已交出7栋，2栋中方宿舍楼正在施工 三、工程施工组织 机修车间 三、工程施工组织 矿热炉1#2#主厂房 三、工程施工组织 发电厂干煤棚上料系统 三、工程施工组织 发电厂 净循环水池 （电厂增援水管施工） 三、工程施工组织 1#电炉小回转窑及电极液压升降装置 三、工程施工组织 回转窑筒体 三、工程施工组织 喷煤车间 正在进行各设备单体试车 三、工程施工组织 主要工程节点完成情况 1、2015年12月15日完成1#电炉基础土建施工；12月21日1#炉钢结构安