K3成长版V12 2-生产任务管理.ppt

K/3产品部 2010.8;大纲;大纲;培训目标;大纲;生产任务管理的职责;大纲;生产任务管理的目标;大纲;;大纲;系统参数;大纲;业务流程实现;大纲;生产任务单——概览;生产任务单——概览;生产任务单——状态;生产任务单——状态转换;生产任务单——状态转换;生产任务单—类型;生产任务单——来源;生产任务单——由MRP投放生成;生产任务单——由MRP投放生成;生产任务单;生产任务单;生产任务单——计划确认;生产任务单——确认/反确认;生产任务单——确认/反确认;生产任务单——确认/反确认;生产任务单——确认/反确认;生产任务单——下达/反下达;生产任务单——下达/反下达;生产任务单——下达/反下达;生产任务单——下达/反下达;生产任务单——结案/反结案;生产任务单——结案/反结案;生产任务单——结案/反结案;生产任务单——结案/反结案;生产任务单——挂起/反挂起;生产任务单——挂起/反挂起;为什么要进行分割 生产任务的交货期无法满足时，将现有的生产任务，分别由几个生产车间来执行，缩短生产周期 精细化管理，将一个生产周期较长的生产任务单，分割成几个生产周期较短的任务单，易于控制 生产任务单分割的处理 只有计划状态的任务单才可以分割； 分割后，母单自动作废，同时生成一张以上的子单，子单数量之合与母单数量一致； 分割后，保留与计划之间的关联关系； 子单可继续分割； 全部删除子单，母单不自动反作废；;生产任务单——分割;生产任务单——分割;生产任务单——分割;生产任务单——分割;生产任务单——分割;变更原因 客户 生产 供应商 产品设计与制造工艺 变更内容 变更产品 变更生产、完工日期 变更数量 变更生产部门;变更影响 生产任务 投料 变更约束 任务单状态——下达 当变更后的数量小于已领物料的套数时，系统提示 多张任务单同时变更同一生产任务时，应按变更单的审核日期的先后实施变更 变更控制 变更是有代价的，应尽可能减少变更发生的原因 控制客户需求变化 控制原材料供应变化 变更产品设计;生产任务变更单实现生产任务的变更。同一张变更单，可以同时变更多张生产任务单； 可变更数量、??工日期、完工日期、生产车间； 可标识变更原因； 通过系统参数，可控制变更时机； 生产任务变更后，不允许反审核；不可反变更。;生产任务单——变更;生产任务单——变更;生产任务单——其它功能;生产任务单——批量维护;生产任务单——批量维护;生产任务单——总结;投料单;投料单;投料单——来源;投料单——来源;投料单——来源;投料单——来源;投料单——替代;投料单——替代;投料单——替代;投料单——变更;投料单——变更;投料单——变更;投料单——变更;投料单——变更;投料单——变更;投料单——锁库;投料单——锁库;投料单——锁库;投料单——锁库;投料单——锁库;投料单——锁库;投料单——锁库;投料单——总结;领料单——概要;领料单——概要;领料单——概要;领料单——按任务单领料;领料单——按任务单领料;领料单——按任务单领料;领料单——倒冲领料;领料单——倒冲领料;领料单——倒冲领料;领料单——倒冲领料;领料单——倒冲领料;领料单——倒冲领料;领料单——倒冲领料;领料单——倒冲领料;领料单——倒冲领料;领料单——分仓领料;领料单——分仓领料;领料单——分仓领料;领料单——分仓领料;领料单——分仓领料;领料单——分仓领料;领料单——配套???料;领料单——配套领料;领料单——配套领料;领料单——补料与退料;领料单——报废/补料;领料单——报废/补料;领料单——报废/补料;领料单——报废/补料;领料单——报废/补料;领料单——报废/补料;领料单——报废/补料;领料单——报废/补料;领料单——退料;领料单——退料;领料单——总结;生产任务汇报单;生产任务汇报单——生成;生产任务汇报单——生成;生产任务汇报单——系统选项;生产任务汇报单——总结;产品入库单;产品入库单;产品入库单;产品入库单;产品入库单;产品入库单;产品入库检查领料状况-业务操作（二）;产品入库单——总结;大纲;生产任务与销售订单/预测单对应表;生产任务单执行明细表;月生产进度统计表;任务单领料明细表;生产物料报废统计表;谢 谢！