华德产权酒店（详）文档.docVIP

华 德 大 酒 店 营 销 策 划 方 案 2006年 策划创造畅销楼盘，专业推动辉煌业绩。 目 录 一、项目概况 二、项目SWOT分析 三、项目整体市场定位 四、目标客户定位 五、价格定位 六、经营定位 七、项目建议 八、销售方案 九、营销推广计划 一、项目概况 本项目是集住宿、餐饮、康体、娱乐、商务为一体的综合性酒店，占地40亩，总建筑面积1．6万平方米。 酒店总体暂规划：1—4层为休闲、娱乐配套， 5—10层为标准套房，共计127套，11—12层为多功能厅。 二、项目SWOT分析 我们对项目进行SWOT分析，旨在充分发挥优势，利用机会，改变劣势，回避威胁，以利于整个营销工作的展开。 S（优势） ·区域优势 ·交通便利 ·产品优势 O（机会） ·市场需求 ·市场空白 W（劣势） ·生活配套不足 ·使用年限短 ·公摊率高 T（威胁） ·竞争项目 1、项目优势分析 区域优势：地处包头稀土高新开发区内，区内大、中型企业云集，酒店、公寓、银行等等商务配套齐全，初步形成一定商务氛围。 交通便利：本项目交通条件十分便利，距