天津泰达人才服务有限公司弹性福利计划.docxVIP

天津泰达人才服务有限公司弹性福利计划　****公司XX年度弹性福利计划　第一章前言　弹性福利计划是在年度弹性福利总金额限制的前提下，根据员工的岗位重要度、职级、服务年限、贡献度等因素计算员工个人的弹性福利总点数。员工根据自己的总点数和实际需求，从公司提供的弹性福利菜单中选购自己所需的福利项目和数量，组合出专属自己的福利套餐。　第二章弹性福利的范围　总部及各分公司全体写字楼员工和营业员，均可享有个人的弹性福利点值并购买相关福利项目。　第三章弹性福利点数的构成及计算方式　一、弹性福利点数构成：1、职级点数：　1）普通工：200点2）主管级：300点3）经理级：500点4）总监级：1000点5）总经理级：XX点　2、周年服务点数：满半年起计算，每满1年增加100点，满半年增加50点，最高　1000点。不满半年不计算点数。　3、优秀员工点数：上年度优秀员工在本年度增加300点。二、弹性福利点数的计算：1、计算原则：　弹性福利点数均以上年度12月31日为基准来进行核算，在此之后的调薪、升职、工作年限增加等因素不考虑在内。　2、计算方法：　个人弹性福利总点数=X系数　1）入职满一年员工的系数为1。(即XX年1月1日前入职)2）入职满半年员工的系数为。　第四章弹性福利项目及购买点数　暂定1点为1元。具体操作时根据公司实际购买以下福利项目的支出来换算出各项福利的标价点数。　第五章弹性福利项目的购买