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大厅抚助团队总结 　　公用辅助车间XX年工作总结　　随着XX年元旦的临近，13年整体工作已接近尾声。在公司项目建设的引领下，一年中车间设备配置，厂房建设、管网布局、人员操作都发生了巨大的变化。在这一年的生产管理中有很多的收获，进步，但也有不足和失误，现将13年工作总结如下：　　1-4月份的工作紧张有序，绩效明显。进入13年明显的可以感觉到公司新项目进度加快，对辅助车间的新建和改建部分进度计划周周审核，会会督促，车间也是严格按照进度计划抓紧落实。新建冷冻车间的建成，设备基础的制作，1750KW—7℃冷水机组的安装到位，680KW—-7℃冷水机组的挪移安装到位，地下循环水管道的布局，地上冷媒水管网的布局，冷媒水罐的制作，从板材的计划到管架的制作，管件、阀门的选型，冷冻循环水站的开挖建筑，泵体安装等，的确煞费心机。在做好新建车间的基础上，同时也对老车间、老管网进行了维护改造。老循环水管网结垢堵塞严重，一直制约着先前的生产，在一厂员工配合下，车间详细部署，对老发酵东南侧至新发酵、空压站一线地下、地上共300多米管线进行了大规模的挖土方，管道开孔，进入人员清理方法，基本上彻底清理了管道死角积垢，为生产顺利开车奠定了良好基础。　　5-8月份的工作稳扎稳打，有条不紊。从5月份开始车间即进行人员的招录培训、现场梳理和后续到厂设备的安装调试。为了使新员工尽快适应和熟练操作，车间从三级安全教育开始，理论联系实际，现　　场边讲解边演练，实行一个熟练工带多个生手，保证了上岗操作熟练　　要求。无论是新建部分还是改建原有车间，在前期建设中现场高低不　　平，积土，垃圾、杂草、管道边角料，比较混乱。在人员到岗后车间　　组织了大量的时间进行了各车间地下管道的填埋，积土、垃圾、边角　　料的清理，现场日渐好转。循环水系统的清洗，反渗透纯水的补入，空压机组的试机，冷干机调试，预(来自:写论文网:大厅抚助团队总结)处理设备试运行，小水站的开启，一步步按照进度进行。　　9-12月份的工作循序渐进，步入正轨。前期的准备工作为后期奠　　定了良好的基础，生产逐步进入负荷后，循环水管网达到了预期的设　　想，水系统管网串接正常，水系统四通八达，可补可排，方便实用，风系统三个系统供风，新发酵、老发酵、赖氨酸、互不影响，可开可　　控。冷冻系统，液氨系统根据生产需要随时开停。循环水系统阻垢、缓蚀、杀菌灭藻药剂也做了尝试性投放，初见成效继续观察使用。　　13年工作中呈现出几大亮点，1.新建冷冻系统，冷冻站宽敞、　　干净，设备颇具规模，集中操控。空压站新增冷干机、空气预处理设　　备，室内外管网横平竖直，蓝绿分明。2.液氨站新建远程控制室，实　　现温度，压力，液位，视频远程监控，液氨站从现场，操作，焕然一　　新。3.液氨站实现建厂以来第一次，液氨罐进罐安检，置换、投运。　　13年工作中也呈现出不足和失误，在冷冻机的使用上，两台-7℃　　机组，由于前期由老提取车间挪移，安装到位后未能及时查验，在生　　产试机时才发现两台机组冷凝器列管50-80根破损，无法维修使用，只能紧急采购，在精制车间投入生产后临时将7℃水接入才勉强维持　　生产。虽然最终备件到厂后及时安装试机正常，但也值得总结反省。11月13日，循环水站吴秀玲意外跌倒碰伤安全事故，虽未造成严重　　后果，但也反映出车间安全管理中的不足，一个人岗位，人员管理必　　须加强，必须做到岗岗有人操作，有人监护，安全工作必须精心化。在对大型设备的维护保养，预见性维修上无法实现早发现，早解决，这也与公司对机修部门整体工作部署有关，但对于大型设备必须要配　　备专业的机修人员，做到维护、维修、保养及时到位。　　13年的整体工作有改进，有突破，有不足和失误，但整体是和　　谐的，进步的，向前发展的，也为XX年度工作发展有了良好的基　　础和经验，我们将携公用辅助车间五个站20名员工，敬业爱岗、精　　诚团结，扎扎实实做好本职工作喜迎XX.　　公用辅助车间　　XX/12/17　　辅助分场　　XX年工作总结　　辅助分场XX年工作总结　　XX年辅助分场认真分析当前形势，提出“节约能耗”的工作目标，坚决贯彻落实减亏增效方案，节能降耗，我分场全员同舟共济、勤奋工作，较好的完成了分公司下达的年度任务，利润指标。一、XX年主要生产经营指标完成情况　　本年度安全指标：全年未发生轻伤及人身事故、未发生重大火灾事故，完成分公司下达的各项指标。　　截止12月25日消除缺陷105项，消缺率98%。二级动火工作票5张，合格率100﹪。　　本年度进煤量：截止XX年12月25日本年度储煤量：t　　本年度耗煤量：t　　本年度制水量：≈63000t　　二、在运行中发现的问题进行技改的工作　　随着设备的运行，各系统的缺