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探讨土建施工项目中存在的问题及控制措施 【摘要】随着社会的不断进步发展，土建施工也得到了迅 猛的发展，土建施工与人们的生产生活关系密切，做好土建 工程施工将具有重要的现实意义。本文针对土建施工过程中 常见的问题进行分析，并提出控制措施。 【关键词】土建施工；问题；措施 随着我国经济的不断发展，推动了现代建筑业的飞速增 长，建设面积也在不断增长，不断的壮大了施工队伍，这也 给施工管理带来一些问题。土建施工是整个建筑项目的基 础，是非常重要的。积极的推动土建施工工作，有利于整个 建筑行业的蓬勃发展。 一、土建施工中存在的主要问题 1、规划不完善，进度控制不严谨 工程建设通常会对工作时间与程序进度进行总体规划 安排，根据安排实施施工过程，从而保证整个工程在可控的 范围内进行。但是当前我国的土建施工模式通常分为总包与 分包来开展，这一模式由于参与方多，环节较为复杂，往往 在施工进度规划与控制中不能进行良好的设计和协调，从而 无法保证施工项目如期完成。土建施工中，应事先通过科学 合理的计算与规划，确保项目顺利实施。但在实际分包过程 中，施工进度没有明确规划，也没有明确规定来保证总规划 的实施，这就增加了某些分包公司延误工期的可能性，造成 整个土建施工项目无法按总体规划完成交付，给工程的投资 效益带来负面影响，降低整体工程效益。 2、 技术和质量控制不足 施工技术在设计阶段和施工阶段中具有非常重要的作 用，工程的质量、效率、总体效果都要靠施工技术来保障。 但是在施工过程中通常会出现各种技术指标不稳定性因素， 包括：材料上的问题、技术上的不足、人员上的操作不当等。 土建工程施工技术包括很多方面，涉及不同的专业和工种， 面对复杂多样化的技术问题，工程施工监督部门尤为重要。 可是，技术指标的不稳定往往伴随着监理的漏洞。例如，在 重视对重点技术问题进行监理控制的同时，如对针对混凝土 施工的材料、硬度、灌浆问题的监理，却忽视对现场、资源、 气候问题的考虑，只注意了施工方面的控制，却不注重后勤 与材料管理。殊不知这些边缘或者说外界因素也是技术控制 的重点内容。 3、 管理漏洞，机械材料管理混乱 土建施工是一项综合性的工程，涉及机械、材料众多， 因为施工现场通常非常繁忙，机械材料得不到有效管理，如 施工车辆停放无序、施工材料堆放混乱等。由于土建施工现 场存在管理方面的不善，往往会阻碍施工的顺利进行，如车 辆停放无序会阻碍其他机械车辆的通行；施工材料的乱堆乱 放，需要的施工材料无法及时调用，不但给材料施工过程造 成障碍，而且造成很大的安全隐患。此外，由于施工现场管 理不善，也会造成机械的意外损坏和浪费材料现象，给工程 主体带来经济损失。 4、不够重视安全，存在诸多安全隐患 安全是工程施工施工过程重中之重，目前土建工程的安 全形势严峻。据统计，土建施工行业事故发生率仅次于矿业， 高事故发生率对建筑施工人员的安全带来很大的威胁。当前 阶段，我国土建施工项目的安全生产工作不到位，管理松散， 安全生产资金保障制度没有落实到位，存在很多漏洞，政府 监管也处于起步阶段，效率不高，再加上法律法规的缺失， 导致土建工程安全管理隐患重重。 二、控制土建施工管理的有效措施 1、科学规划，加强进度控制 土建工程进度的控制，可以保证土建项目按时完成，不 仅提高投资效益，也对维持国家良好的经济秩序起到促进作 用。进行良好的施工规划，有利于加强土建项目进度控制， 进行科学规划，要从多方面出发：1）进度计划必须对施工 项目做出明确的规定，必须跟分包单位签订进度合同，如发 生延误工期则应进行赔偿。2）在招投标的过程中要明确规 定重要节点施工进度要求，从源头保证对进度的控制。3）还 可以应用信息技术管理手段，在工程施工过程中提高进度信 息处理的效率，提高进度信息的透明度，从而促进土建工程 各参与方的协同工作。 2、做好原材料、机械的质量控制与管理 在建筑土建工程施工过程中要对原材料的质量严格把 关，避免因原材料而引发的质量问题。对于结构工程施工， 其主要应用的原材料有：钢筋、水泥、砂、砖、石子等。根 据国家规定，这些原材料需送至国家认可的实验室做复验试 验，只有试验合格后才能应用在工程施工中。对于那些不符 合施工要求的材料要严令禁止使用，如发现没有经过检验， 或是检验不合格的原材料流入到工程施工中，监督人员要对 其明令制止。 土建工程中，材料费用约占工程总造价的60%以上，所 以在土建工程项目管理中，机械材料的管理是控制工程造价 的重要环节。施工单位施工前应该对工程材料、机械等进行 价格调研，制定需求计划。施工过程中按照计划，在充分考 虑资金的合理运转和工程进度需要的前提下，合理安排施工 机械的进退场，并对材料进行良好保管，防止材料损坏，如 钢筋可能会锈蚀等问题，减少浪费。具体来讲，