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改善水利工程项目内部会计控制的对策探讨 【摘要】在市场经济的发展过程中，水利工程建设的脚步也在逐渐 增强，因此在这种背景条件下，对水利工程项目进行适当的成本管理和控 制对企业今后的发展将起到十分重要的影响和帮助。针对这种情况，本文 就将对水利工程项目的开展进行进一步探宄，全面探究水利工程项目在内 部会计控制环节中存在的问题，在这种基础上深入研究问题的相应解决对 策，希望能对提升我国水利项0的开展起到更大的帮助作用，从而更好的 提升这项工作的质量。 【关键词】水利工程项目；内部会计控制；改善；对策 水利工程项目在实际发展过程中由于管理过程相对比较复杂，因此在 实际进行工程建?0的过程屮各个建设单位屮的制度发展还存在很多不健 全的情况，导致工程项目在内部会计的控制过程中存在明显的问题，但是 应该怎样对这些问题进行合理解决呢？在本文的研究过程中，就需要对这 些问题展开相应的分析和研宄，以期能更好的将工程项目内部的过程进行 良好控制，全面改善会计控制的外部条件，希望通过木文的研宂能在更大 程度上提升水利工程项目管理水平，良好提升这项工作的实际开展效果。 一、对工程项目内部会计控制环境进行优化 工程项冃在进行开展的过程屮其内部会计控制的外部条件和环境将 会在很大程度上影响这项组织中成员的自觉意识，这对建设工程项目内部 控制的效果和效率造成十分不利的影响［1］。因此，为了加强工程项目会 计控制，需要从整个社会发展的角度出发，充分关注内部会计控制的外部 环境的发展。依据我国工程项目发展中内部会计控制在外部环境影响下所 产生的问题，我们应该对内部对法律环境进行控制，同时加强对内部控制 理论的健全，通过这种方式更好的将问题进行解决，更好的为其适应社会 大环境发展提供有效帮助。 二、水利工程项目在开展的过程中对全程控制的财务管理工作方式 （一） 遵循工程项目相关业务的流程和规定 工程单位要想对这项工程的进行有效的管理和控制，那么在实际进行 水利工作的开展过程中就需要遵循以下三点要求：首先就是根据相应的工 程建设规定将水利工程项冃屮的每项业务工作的具体流程进行详细而全 面的制定。其次在对会计控制中的决策环节、预算环节、支付资金环节和 结算环节的业务进行明确，从而良好的达到对业务流程的具体要求。最后， 要强化对工程项目实行屮各环节的财务市核工作和重点环节的记录工作， 从而良好提升这项工作的整体质量［2］。 （二） 对工程项冃的决策环节和预算控制进行加强 在这项工作的开展过程中，首先需要在决策阶段对工程项目的开展进 行详细的研究，做到详尽的调研和论证工作的正常开展，在这种工作的背 景和前提下进行有效的研宄，并出具相应的研究性报告。在这项工作的环 节中，财务管理人员需要实际参与到这项工作的开展过程中，此外相关的 工作人员还需耍在该项工程上展开必要的研究，结合自身工作经验和专业 知识，最终用数字呈现的方式对评审意见进行提出。同时在这项工作的开 展过程中，还需要对项目相关的决策进行签字，方能证明在决策得到同意。 其次在项目工程的开展过程中，财务工作人员还需要真正参与到水利工程 的概预算编制环节中，通过对预算环节的编制和研究，最终也要对每一项 环节进行详细的审核和论证，从而更好的提升整项工作预算环节中的真实 性和整体性［3］。 （三） 对工程项冃价款的支付环节进行控制 首先财务会计工作人员需要对工程合同中所约定的价款支付环节进 行审查和论证，通过这种方式对工程价款的支付也将有着更为稳定的保 证。其次就是财务工作人员需要对合同中所提及的付款形式、工程进度、 约定价款等方面进行严格遵守，只有这样才能更符合项目审核部门的要 求，对于工程屮准确的办理后续款项开展将起到十分重要的帮助作用，对 于减少和防止工程款的冒用或是损失将起到十分重要的积极影响。最后则 是在实际施工环节巾所产生的一项转变，即工程项目变更，也就是在工程 开展过程屮，其当时工程屮数量和合同屮所签订的工程量存在不一致的情 况，或是由于其他因素使得企业的付款方式出现转变，在这种前提下，需 耍企业向有关财务部门提供必要的证明材料和工程资料，在和财务部门做 好必要说明以后，财务人员还要做到必要的审核工作，当确定没有问题以 后才能确保打款工作的进行［4］。 （四） 对工程项目的结算环节进行控制 工程项目完工后需要展开工程的阶段工作，因此这个过程中，财务人 员也需要充分发挥自身工作职责，全身心的投入在工程的决算市核阶段。 在这个过程中，不仅需要对审核环节中各项资料进行准备，同步时还需要 财务审核人员和相关的施工单位进行沟通和交流，保证项目工程己经竣 工，并相应对淸理工作进行开展。通过这项工作，我们将对决算编制的依 据和数据有着更准确的掌握，因此对于进一步确定和保证水利工程项目价 值的真实性将起到十分重要的参考作用