仓储管理讲义1.pptVIP

成功企业家访谈 第G组 一：仓储管理的基本概念 传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。现代仓储管理已经不单单是单纯的管理仓库这么简单了，还包括物品的采购、库存管理、分拣包装、配送及其信息综合处理等方面 ，这是一条完整的物流链。 二：现代仓储管理体系 生产商?仓库?零售商 我们现代仓储管理体系主要是对中间纽带 节仓库进行管理，并对整条物流链进行整 合 现代仓储管理的来源 物流中的“牛鞭效应”由于对需求的预测出现误差，所以随着流通环节的增加，误差放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求。我们为了解决这个问题，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，改变生产方式，实行订单生产，最终就把静态的库存管理转变为动态的JIT配送，我们这样就降低库存数量和周期。在这个过程中，尽管仓库越来越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。其实那，在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。这样建立的有效现代仓储管理体系就凸现了他的优越性了。 三：仓储硬件设施发展 人工和机械化的仓储阶段 自动化仓储阶段 智能化仓储阶段 四：仓储管理的模式 4.1按仓储活动的运作方式： ?自有仓库仓储 ?租赁仓库仓储 ?第三方仓储 从费用角度出发，如果要使总费用达到最小，我们可以采用经济订货周期的方法来确定。 假设以年为单位 根据：年采购成本=年保管成本 即：S/T=TRCi/2 T*—经济订货周期 S—单次订货成本 T*= 2S/CiR Ci—单位商品年储存成本 R—单位时间内库存商品需 求量 七：仓储管理的现状 1．具有明显部门仓储业的特征 2．对于自动化仓库技术的引进缺乏必要的经济论 证和可行性研究 3.仓储技术发展不平衡，各地发展不均衡。 4。仓库的拥有量大,但管理水平较低。 5．仓储管理方面的法规法制还不够健全 。 八：我国仓储管理的发展前景 　　人工智能技术的发展必将推动自动化仓库技术向更高阶段即智能自动化方向发展，这种系统是将人工智能集成到物流系统中。 　　目前，智能仓储系统的基本原理已经在一些实际的物流系统中逐步得到实现。可以预见，21世纪智能仓储技术将具有广阔的应用前景。 * * （1）自有仓库仓储 2.企业的部分资金被长期占用 1.存在位置和结构的局限性 缺 点 4.可以为企业树立良好形象 3.长期仓储时成本低 2.可以依照企业的需要选择地址和修建特需的设施 1.可以根据企业特点加强仓储管理 优 点 自有仓库仓储 （2）租赁仓库仓储 2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 缺 点 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点 3.不需仓库建设资金 2.减少管理的难度 1.需要保管时,保证有场所；不需要保管时,不用承担仓库场地空闲的无形损失 优 点 租赁仓库仓储 （3）第三方仓储 第三方仓储或称合同仓储，是指企业将物流活动转包给外部公司，由外部公司为企业提供综合物流服务。 对物流活动失去直接控制 缺 点 4. 有利于企业降低运输成本 3. 有利于企业进行新市场的测试 2. 有利于企业扩大市场 1. 有利于企业有效利用资源 优 点 第三方仓储 4.2仓储管理模式的决策依据 （1）三种模式的成本比较 （2）管理模式的适用条件 ?需求稳定性 ?周转总量 ?市场密度 五、仓储管理的原则 ? 保证质量 ? 注重效率 ? 确保安全 ? 讲求经济 ? 服务原则 六：仓储管理中库存控制的基本方法 ——定量订货法 一、定量订货法的概念和基本原理 1．概念：定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。