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生产交货计划表 　　生产计划排产－原料交货计划erp中目前下达的工单，是一个周期性的工单，mrp需求算得了一个周期性的需求，对于　　jit送货时间过长，车间根据下达的这些周期性的工单，制定每天的安排生产计划，根据每天的安排的生产计划，来算得用料需求，jit送　　料需求及交期！　　一、目前系统中的功能系统中现有这样的功能，类似满足这种情况！将工单计划变成每天实际生产的工单，方　　案如下：制造通知单asfi500－制造通知单转工单asfp302－工单维护asfi301　　1、制造通知单asfi500销售、预测或者mrp转过来的生产计划送达到制造通知单，制造通知单内有预计完工日，　　计划产量、已开工单量、入库量　　2、转成每天工单asfp302车间根据制造通知单安排每天，在系统中将制造通知单转成工单，此时的工　　单即为每天或者近几天的车间实际生产任务！　　3、工单开工asfi301　　这里转了3张工单，模拟车间3天的生产计划，分别是：　　、XX/8/23100　　、XX/8/24200　　、XX/8/25300　　4、系统料件情况　　为了查询更详细的效果，预做如下处理　　、料件20，原料XX收货4660进仓库　　、在途采购订单　　预计XX/8/24交货10　　5、运算mrp得需求cmrp500运行3天的工单需求！　　6、查看mrp运行结果amrq510　　、3天的生产计划　　、8月23日之前用料XX后的结存还有50　　、XX/8/23-XX/8/253天的用料需求1：3张工单共需6002：有一张采购订单数量10，到货日期为24日　　7、采购需求汇总　　抓一张报表，取mrp运算结果得采购料件、供应商、交货数量、送货日期　　8、按每天的生产计划上面是3天安排的车间合在一起算得的需求，如果算每天的需求，mrp计算时距设置为　　天！就会得到每天安排生产所需要的用料！篇二：生产计划表格第三十章生产计划表格　　一、生产计划综合报表　　二、生产计划安排表总经理：厂长：审核：拟定：　　三、各部门生产计划安排表　　300第三十章　　四、生产规划明细表　　五、周生产计划表301说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。2．依据产品的要求标准时间制订时　　程。3．计划时程栏内注明计划产量。　　六、月生产计划表302第三十章审核：计划：　　七、长远生产计划表303篇三：交货进度计划附件6交货进度计划附件6交货进度计划　　1.交货进度计划：　　表1供货进度计划　　2.说明：　　在合同执行过程中，甲方有权根据项目实际进展情况对乙方供货计划进行调整。第1页　　共1页篇四：工厂生产计划表格工厂生产计划表格　　一、工厂生产计划综合报表　　二、工厂生产计划安排表　　月份：总经理：厂长：审核：拟定：　　三、工厂各部门生产计划安排表月份：300第三十章　　四、工厂生产规划明细表　　五、工厂周生产计划表301续表说明：1．依据月生产计划的执行状况修订。2．依据产品的要求标准时间制订时　　程。3．计划时程栏内注明计划产量。　　生产计划排产－原料交货计划　　ERP中目前下达的工单，是一个周期性的工单，MRP需求算得了一个周期性的需求，对于JIT送货时间过长，车间根据下达的这些周期性的工单，制定每天的安排生产计划，根据每天的安排的生产计划，来算得用料需求，JIT送料需求及交期！　　一、目前系统中的功能　　系统中现有这样的功能，类似满足这种情况！将工单计划变成每天实际生产的工单，方案如下：制造通知单asfi500－制造通知单转工单asfp302－工单维护asfi301　　1、制造通知单asfi500　　销售、预测或者MRP转过来的生产计划送达到制造通知单，制造通知单内有预计完工日，计划产量、已开工单量、入库量　　2、转成每天工单asfp302　　车间根据制造通知单安排每天，在系统中将制造通知单转成工单，此时的工单即为每天或者近几天的车间实际生产任务！　　3、工单开工asfi301　　这里转了3张工单，模拟车间3天的生产计划，分别是：　　、XX/8/23100　　、XX/8/24200　　、XX/8/25300　　4、系统料件情况　　为了查询更详细的效果，预做如下处理　　、料件20，原料XX收货4660进仓库　　、在途采购订单　　预计XX/8/24交货10　　5、运算MRP得需求cmrp500　　运行3天的工单需求！　　6、查看MRP运行结果amrq510　　、3天的生产计划　　、8月23日之前用料XX后的结存还有50　　、XX/8/23-XX/8/253天的用料需求　　1：3张工单共需　　600　　2：有一张采购订单数量10，到货