消防管道和管件供货计划.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
消防管道和管件供货计划   管片进场月度计划   一、S为右转弯楔形环管片、T为左转弯楔形环管片、SG1和SG2为旁通道处钢管片,其余为标准环管片;   二、以上管片型号、数量以设计提供的排版图为依据,后期将根据正式设计图进行调整。   管道产品采购合同   甲方:   乙方:   为确保工程按期保质保量完成,甲乙双方本着平等互利、等价有偿、协调一致的原则,就甲乙工程中管道安装使用乙方系列产品事宜,根据《中华人民共和国合同法》之规定,经双方充分协商,达成如下一致协议,特签订此合同,以便双方共同遵守以下条款。   一、供货品牌及价格:   甲方给排水工程所购买的乙方所代理的“中财”牌绝缘电工套管系列、“中财”牌PVC-U排水系列和“中财”牌PPR系列产品的管材及其管件的数量、规格、单价按双方确定的中财价格表执行。   二、价格调整   本合同执行期内,如遇施工现场情况发生变化、设计单位和建设单位的单位的要求发生变化、原材料价格发生较大变化或乙方市场策略进行调整等因素,使价格涨跌,,同时甲乙双方需提前十天书面通知对方事情的缘由,甲方根据当地当时市场价格情况与乙方进行友好协商。若协商达不到一致,甲乙双方有权终止供货事宜。   三、货款数量的确定   工程实际数量以甲方现场计划通知为准,最终结算以双方确认的工程进货数量结算。甲方指定接货人。   四、货物标准   乙方所供管道的产品必须与厂家的品牌一致,管件的型号及各种指标都必须符合国家、企业或行业的相关标准,以满足图纸要求和用户的使用标准。   五、货款的结算与支付方式   管道产品货到付款。要货提前7日下订单,如雨水管、消音管等非常规用料须交40%保证金。   六、售后服务   乙方必须对甲方所购产品无条件提供售前、售中、售后的服务支持,甲方在整个环节有提出服务支持的权利。具体事项另签,作为本合同的补充协议。   七、其他   1、甲方不得在使用过程中随意更换管道品牌。如违约需付最后一次货款的双倍。   2、乙 方供应产品质量必须保证符合相关专业部门验收标准。   3、本合同如有未尽事宜,需经双方共同协商,做出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。   4、本合同如发生纠纷,甲乙双方应及时协商解决,协商期为15天,协商不成时,经双方同意可向工程所在地仲裁委员会或人民法院提起诉讼解决。   5、本合同一式两份,甲乙双方各持一份。   6、本合同双方签字盖章即生效。中财管道安装完毕合同终止。   甲方盖章:乙方盖章:   经办委托人:经办委托人:   身份证:身份证:   电话:电话:   日期:年月日日期:年月日   篇一:材料处XX年工作总结及XX年工作计划   材料处XX年工作总结暨XX年工作安排   XX年,我部门全体员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,很好的完成了公司生产维修所需物资的供应工作。特别是积极出色的完成了生产年度大检修的物资供应任务,获得公司上下的肯定和表扬。在管理上严格执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、腐败现象。在工作作风上严格按照“三严三实”要求,扑下身子,面向基层,树立“为公司节约每一分钱”的理念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产经营这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。一、XX年工作   1、XX年重点工作及取得成绩   、本年度工作完成情况   材料处主要负责公司生产维修所需的钢材水泥、仪器仪表、阀门管件、电器、通用备品备件、劳保用品、工具、实验材料、化学试剂、化工原料、杂品等公司交代的其它采购业务。为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,采购资金紧张的情况下,千方百计、精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕保障生产,这个中心来开展,圆满完成了工作任务。   在公司领导的大力支持和正确的领导及相关部门的积极配合下,XX年截止9月底共完成采购计划540余份,签订合同400多份。全年采购额达到7000多万。其中设备备件、阀门管件、仪器仪表、电气设备等计款3600多万,购进各种钢材计款210多万,购进化工原料2600余吨,计款2800多万。并且通过开展效能监察立项,大力开展废旧物资回收工作,对于公司范围内涉及到的相关单位的废旧物资进行了明确,设立专人负责废旧物资回收,相应的库区、库管、统计人员配备齐全,台账建立,职责分工明确,截止8月底已实现回收金额60余万元左右。   目前已做到全部采购由财务转账,杜绝现金交易环节,已经建立起物资采购渠道及供应商信息档案,现已有一百多家供应商。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。在大宗材料、设备采购

文档评论(0)

manyu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档