熊猫烟花XX年财务报告.docx

熊猫烟花XX年财务报告 　　熊猫烟花公司投资分析报告　　姓名：　　班级：　　学号：　　一、公司简介　　公司生产和经营的烟花鞭炮产品品种齐全，涵盖消费类和专业类所有类别，共近3000余个品种。为不断向中外消费者提供品种新颖、更精工艺、安全环保的烟花产品，公司正与国外相关大学及科研机构进行紧密的技术洽谈与合作，拟建成国内一流水平的烟花鞭炮新材料、新工艺、新产品研究中心和产品质量检测实验室。　　公司是由浏阳市对外经济贸易鞭炮烟花公司作为主发起人，联合湖南省安泰有限责任公司、凯达房地产开发有限公司、魏祥鲁、熊孝勇共同发起设立的股份有限公司。其中浏阳市对外经济贸易鞭炮烟花公司将其与主营业务不相关的资产剥离后，以经营烟花、鞭炮产品相关业务的所有经评估确认的经营性净资产投入，湖南省安泰有限责任公司以部分经评估确认的不动产投入，凯达房地产开发有限公司以部分经评估确认的不动产和现金投入，其他两位自然人发起人以现金投入。1999年12月12日，公司在湖南省工商行政管理局领取了营业执照，注册登记号：97。经XX年7月31日发行公众股2200万股后，公司总股本过7000万股，其公众股2200万股于XX年8月28日在上交所上市流通。　　二、行业属性　　1、宏观环境PTST分析　　国内环境PTST　　政治优势：放宽了外国直接投资法律限制，国内烟花市场吸引着国外的投资者。政治劣势：①严格的政府限制，低成本驱动型企业面临更多的管制，环境污染问题②烟花市场无序，由于缺乏知识产权保护，产品设计被人以抄袭复制③地方保护主义，政府采购是倾向于本地公司。　　经济环境优势：由于经济增长和人民生活水平的提高，市场需求逐年攀升。　　经济环境劣势：①原材料和劳动力成本逐年上升②竞争激烈，私人作坊大量存在，众多中小企业利润空间萎缩。　　社会：①环境意识逐渐增强②现代娱乐的手段多元化③社会关注，产品固有的爆炸性，低质量的填料材料。　　技术优势：产品样式新颖、极具创意。　　技术劣势：创新不足，制作工艺没有明显进步①小的、家庭作坊为主要生产单位②缺乏专业培训③研发投资低，没有自发的专业的人力资源进行技术创新。　　国际环境PEST　　①许多名被鞭炮炸伤的案例导致许多国家对烟花炮竹有着严格的限制。　　②外国文化多样性导致减少季节性的烟花生产和销售。　　③网络成为中国烟花营销的主要渠道，占到全球销量的20％--25％。　　优势：近几年，外国资本流入中国烟花市场。　　劣势：国际市场上的产业地位①质量、包装、时间控制信誉度不高②激烈的市场竞争下，盈利空间有限。外国竞争者①日韩的产品更为出众②外国公司试图控制更多的价值链valuechain③外国制造商把品牌外包给中国，中国产业品牌正在丢失。外国消费者购买力更强　　2、烟花行业五力分析　　新进入者供应商的议价能力　　的威胁　　购买商的议价能力代产　　品的威胁　　竞争对手　　国内竞争：　　国际竞争：　　①日韩产品质量更优②外国企业试图控制更多的价值链，获得高利润③外国制造商把部分生产外包给中国　　潜在进入者威胁　　根据波特五力模型，市场进入越容易竞争与激烈；相反进入壁垒越多，潜在威胁越低。　　建烟花企始成本要求很低小的家　　庭作坊的建设　　成本＜　　RMB125,000。　　劳动力成本：大多数工人都是普通农民，只有浏阳等地区才有大批的专业生产人员。而且，尽管在逐年稳步增长，劳动力成　　很低。　　批本依　　然街头售卖摊and便利店消费者。　　LOW　　充足　　替代品的威胁　　由于环保意识的提升，现代文化活动的多样化，一些烟花替代品已经出现。例如：①配上音响效果的激光束②假的鞭炮声③婚礼上气球替代烟花的使用　　中国传统决定了它的独特性，尽管众多替代品出现，还没能真正取代烟花在中国的地位，因为那是中国庆祝欢乐与幸福的国家特征，所以替代品的威胁很小。　　　　消费者议价能力　　普通消费者：　　相对有效　　政府：　　目录　　一、企业发展情况.........................................................................................................................2　　二、企业经营流程、业务模式、经营特点、财务模式.............................................................2　　1.经营流程..............................................................................................