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自工序完结
——挑战%的良品保证
质量管理部
丰田的出发点 (它就是我们本身正在开展的工作、非“特别活动”)
自工序完结
(本日主题)
工序内不良状况
制造月份
单台不良率
雅力士
凯美瑞
不良率降低到一定程度后停止不前
需要开展不良活动
推进“自工序完结”活动
品质状况的推移
凯美瑞 台
雅力士 件台
(目标件台)
通过自工序完结实现的良品保证活动
能够判断自己工作成果的好坏,
不将不良品流到下一工序。
()何谓自工序完结
你做到自工序完结了么?
马上知道自己工作结果的好坏
只要动脑筋想出好点子,就会有成就感
新鲜安全的蔬菜
便宜卖
物不美 价不廉
所以有干劲!
顾客开心
顾客生气下次不再购买!
蔬菜店的老板为何如此干劲十足?
自工序完结的目标
工作的好坏可以当场判断,立即采取对应措施
⇒①没有返修返工 :对自己的工作充满信心
②工作开心:积极性提高
确信自己制造的是良品
(不依赖于确认检查返修)
只生产良品
(不良品不送到后工序去)
自工序完结的思考方法
制造良品的条件
各车间内检查
最终检查
出厂
标准作业
工厂完结
各车间完结
自工序完结
(理想状态)
只能生产良品的工艺构造
不将不良品流到后工序
防止发生防误措施
防止流出防误措施 确认作业
检查
检查
检查
检查
(2)自工序完结的构造
概略图
(良品条件的保持)
物 设备 方法
“标准作业的遵守”
设计要件・生技要件・制造要件
(制造良品的条件)
“良品条件”
人
自工序完结的推进
⇒“完善良品条件”和“遵守标准作业”
⇒只能生产良品
良品与否能够进行判断
(在自工序做到防止发生和流出)
・实践持续改善
人
标准作业遵守率
・规定能够持续遵守
人的培养:使其遵守
岗位条件配备:使其易于遵守
标准作业的遵守
的提高
设计要件
生技要件
物
等
设备夹具工具等
方法
良 品 条 件
制造要件
标准类的完善和
完成精度的提高
・制造良品
・配备了能够判断合
格与否的设备和夹
具工具
・按照图纸要求做
就能制造出良品
应作出规定的内容
都有相关的明确规定
(谁、什么时候、
做什么、怎样做)
【理想状态】
【实施事项】
提高图纸完成精度
(明确制造相关要件
并反映到图纸中去)
・作业完成后能够
判断合格与否
提高设备和模具完成
精度
(明确生技要件并
向制造现场展开)
构成要素
从设计、生技、制造的观点,列出所有能想到的“制造良品的条件”
遵守“制造良品的条件”
通过改善使其易于遵守
(3)自工序完结度的定义
自工序完结度
=良品条件的完善率×标准作业的遵守率
为了表示“自工序完结”的进展状况,导入
“自工序完结度”的定义。
人
①的要素作业
② 〃
③ 〃
④的要素作业 4
⑤ 〃
⑥ 〃
⑦的要素作业 7
⑧ 〃
⑨ 〃
统计
①设备
②设备
③设备
④设备
⑤设备
⑥设备
统计
①的要素作业
② 〃 2
③的要素作业
④ 〃
⑤ 〃
⑥设备
⑦设备
⑧设备
⑨设备
统计
设计
要件
物
等
○
○
○
○
○
○
○
○
○
-
○
○
×
○
○
○
生技
要件
设备・
夹具
等
×
○
○
○
○
○
○
○
○
-
○
×
○
○
○
○
制造
要件
方法
○
○
○
×
○
×
○
○
○
-
○
○
○
○
○
○
设备
设备
设备
设备
.人和设备的混合工位
.设备的工位
①良品条件完善率
设计・生技・
制造(方法)
全部「○」
判定「○」
②标准作业
良品条件
遵守率
自工序
完结度
作业员
作业员
×
○
○
×
○
×
○
○
○
○
×
×
○
○
○
〔判定〕
()要素作业
()设备
()不良 等
评价单位
×
=
=
=
举例说明
设备
设备
设备
设备
设备
设备
.人的工位
车身
车身
车身
作业员
作业员
作业员
=
遵守
标准作业
遵守
标准作业
遵守
良品条件
遵守
良品条件
【自工序完结度事例】
制造良品的条件
良品条件的保持
【自工序完结度事例:扶手】
后门扶手自工序完结度计算实例
社内已实施自工序完结改善实例:
①装饰条间隙:天气温度下降时,开启加热灯;
②上部板表皮外漏:上部板反包边
上述点是从哪方面进行改善的?
①:方法(制造要件)
②:物(设计要件)
③:上部板表皮外漏治具上面追加塑料薄片:生技要件
与结果指标的关系
)自工序完结度(过程指标)
)后工序发现不
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