20XX年员工培训手册.docVIP

PAGE 1 PAGE PAGE 38 员工培训手册 文件编号： 实施日期：2008-07-01 批准发布： 目　　录 第一章 总则 ……………………………………… 第二章 企业文化、核心价值观 ……………………………………… 第一节 企业概况 ……………………………………… 第二节 企业使命、愿景、价值观 ……………………………………… 第三节 企业历史 ……………………………………… 第四节 安踏与体育 ……………………………………… 第五节 竞争扰势 ……………………………………… 第三章 员工守则 ……………………………………… 第一节 指引 ………………………………………矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 第二节 行为守则 ……………………………………… 第四章 职业健康 ……………………………………… 第一节 鞋业知识 ……………………………………… 第二节 职业健康 ……………………………………… 第三节 相关法律 ……………………………………… 第四节 劳动安全 ……………………………………… 第五章 职业道德 ……………………………………… 第六章 鞋品营运中心组织架构 ……………………………………… 第七章 鞋品营运中心职员职业道德规范 ……………………… 第八章 鞋品营运中心奖惩制度 …………………………………… 第九章 鞋品营运中心培训制度 …………………………………… 第一章 总则 “带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有一个更好的工厂！ “带走我的员工，把工厂留下，不久后工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久后我们还会有一个更好的工厂！” ——卡内基 员工是企业最大的财富，员工的素质决定企业的发展。拥有一支作风过硬、技术娴 熟的员工队伍，才能实现企业愿景，弘扬企业精神。因此，员工的入职培训和在职培训是 企业蓬勃向上的关键。 《员工培训手册》是企业员工的“培训指南”，凡进入企业的员工都必须通过入职培训 合格后方可上岗，然后在工作实践中不断提升自我！使中心新进人员以良好的心态适应 工作环境，尽快融入团队生活，提升员工综合素质与技术水平，熟悉组织的工作程序和行 为标准，弘扬公司企业文化，在试用期内由学生、社会人快速转变为安踏人。　 在此，由衷希望，以《员工培训手册》为切入口，适应鞋品营运中心的发展需要，通过 各类培训活动的有序开展，全面塑造高绩效团队，追求企业效益最大化，实现安踏愿景，做 名合格安踏人！ 第一条 本手册为增加员工综合素质与技术水平、增强员工自律意识、规范工作行为而制订； 第二条 每位员工均应认真学习、贯彻执行，维护公司声誉和形象； 第三条 公司员工应发扬“诚信、创新、实效、冲劲”的公司精神，为公司的可持续发展而努力； 第四条 本手册最终解释权属鞋品营运中心。 第二章 企业文化、核心价值观 第一节 企业概况 1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业领导人丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 安踏（中国）有限公司现为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”，“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”等荣誉于一身,其销售业绩居于全国前列，运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 安踏是中国运