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建筑工程项目管理知识点汇总Ⅰ 多选题 1、设备承包商项目管理的主要任务有()。 A．保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题 B．按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作 C．保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致 D．保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求 E．在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表 答案：A,B,C,D 设备承包商项目管理的主要任务包括： (1) 保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题； (2) 按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作； (3) 保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致； (4) 保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求； (5) 完成合同规定的其他工作。 单选题 2、下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是()。 A．施工阶段的质量控制 B．施工阶段的进度控制 C．施工阶段的合同控制 D．施工阶段的投资控制 答案：C [解析] 1Z201102监理的工作任务 单选题 3、根据中国设备监理自律组织的章程规定，该组织的业务范围不包括()。 A．贯彻落实国家设备工程监理制度的方针、政策和法规，宣传提高工程设备质量的重要意义 B．组织编写设备工程监理培训教材，根据委托组织设备监理工程师执业资格考试 C．组织召开有关部门间设备监理工作例会，落实例会确定的各项工作 D．开展设备监理的宣传教育和推广工作，编辑、翻译出版设备工程监理期刊、书籍、文集、资料 答案：C 暂无解析 多选题 4、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系涉及成本管理的一系列()的建立。 A．组织制度 B．工作程序 C．业务标准 D．成本计划 E．责任制度 答案：A,B,C,D [解析] 1Z202000建设工程项目施工成本控制 单选题 5、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前()，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A．24小时 B．48小时 C．72小时 D．5天 答案：A [考点] 1Z201000建设工程项目的组织与管理―1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法―1Z201103了解建设工程监理的工作方法：旁站监理。[思路] 施工企业根据企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时内，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应安排旁站监理人员实施旁站监理。[拓展] 旁站监理人员实施旁站监理的相关规定： ①旁站监理人员应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工； ②旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改：发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令，或者采取其他应急措施。 多选题 6、建设工程监理管理服务的内涵包括它的()。 A．主要手段 B．主要任务 C．主要过程 D．基本目的 E．主要对象 答案：A,B,D [知识点] 建设工程监理的性质 单选题 7、建设项目管理的管理类型指()。 A．实体型管理 B．任务型管理 C．操作型管理 D．周期型管理 答案：B [考核内容] 建设项目管理的含义 [解题思路] 项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。 多选题 8、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。 A．审查施工单位选择的分包单位的资质 B．组织设计单位向施工单位进行技术交底 C．监督检查施工单位质量保证体系 D．审查施工组织设计 E．检查和确认运到现场的材料的质量 答案：A,C,E [解析] 本题考核的是1Z201091项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。 多选题 9、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括()