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有关建筑工程项目管理(二级)真题及解析Ⅱ 单选题 1、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 答案：D 考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为D。 单选题 2、在某大型工程项目的施工过程中，由于下情不能上传，上情不能下达，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。 A．技术措施 B．管理措施 C．经济措施 D．组织措施 答案：D 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 单选题 3、建设工程项目施工安全管理工作目标能否达到的关键是（　）。 A．建设单位安全管理的投入是否到位 B．施工企业安全管理和安全技术是否到位 C．监理单位对安全管理的重视程度 D．政府部门对项目施工安全监管是否到位 答案：B 暂无解析 多选题 4、在下列叙述中，（）属于对发包方编制项目管理实施规划的要求。 A．必须编制建设工程项目管理规划 B．主要是规划建设单位自身的项目管理行为 C．符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具 D．项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求 E．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 答案：A, B, E [解析] 对发包方编制项目管理实施规划的要求： 单选题 5、关于建设工程项目管理的发展，下列说法错误的是()。 A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段 B．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和项目信息门户 C．项目信息门户即业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理 D．开发管理、项目管理和设施管理在统一化形成项目全寿命管理的过程中有统一的管理语言，但管理规则不同 答案：D [解析] 将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为项目全寿命管理是当前建设工程项目管理的发展趋势之一。开发管理、项目管理和设施管理在统一化的过程中有统一的目标系统、统一领导下的组织系统、统一的管理思想、统一的管理语言、统一的管理规则以及统一的信息处理系统。 单选题 6、某企业作为施工总承包，承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大，工期长，结构复杂，技术要求较高。该企业根据工程特点，将其划分为A，B，C，D四个部分，分别由其下属的四个工程队施工，组建了四个项目部，并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门，编制了施工组织总设计，开展了风险分析等工作。 根据材料，回答以下问题： 该工程施工方项目管理的各项任务中，最重要的任务是()。 A．施工成本控制 B．施工质量控制 C．施工合同管理 D．施工安全管理 答案：D [解析] 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。包括：①安全管理；②投资控制；③进度控制；④质量控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦组织与协调。其中，安全管理是最重要的任务。 单选题 7、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 答案：B 暂无解析 单选题 8、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，______属于施工成本管理的技术措施。 A．编制成本控制流程图 B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策 C．修订钢结构吊装施工合同条款 D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案 答案：D 暂无解析 单选题 9、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。 A．管理项目结构图 B．工作任务分工表 C．管理职能分工表 D．项目合同结构图 答案：B 暂无解析 单选题 10、建设工程项目信息可