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建筑工程项目管理(二级)考题汇总Ⅱ 单选题 1、建设工程项目管理内涵包含“项目策划和项目控制”，以下对“项目策划”说法正确的是()。 A．目标控制中的一系列筹划和准备工作 B．目标控制时的一系列筹划和准备工作 C．目标控制前的一系列筹划和准备工作 D．目标控制确立后的一系列筹划和准备工作 答案：C [解析] 本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设工程项目管理的内涵：①自项目开始至项目完成(实施阶段)；②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作)；③项目目标控制：费用目标，进度，质量。 单选题 2、关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。 A．经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金 B．调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施 C．改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施 D．组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员 答案：B 暂无解析 单选题 3、文明施工的组织原则()。 A．施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位 B．加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理 C．施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织 D．各项施工现场管理制度应有文明施工的规定 答案：A [解析] 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组，分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。 单选题 4、项目管理实施规划的编制工作程序应为()。 A．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→组织编制→履行报批手续 B．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→组织编制→履行报批手续 C．了解项目相关各方面的要求→熟悉相关法规和文件→分析项目条件和环境→履行报批手续→组织编制 D．了解项目相关各方面的要求→分析项目条件和环境→熟悉相关法规和文件→履行报批手续→组织编制 答案：B [考点] 1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法 单选题 5、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。 A．准备阶段 B．实施阶段 C．设计阶段 D．决策阶段 答案：B [解析] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 单选题 6、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由()编制。 A．施工方 B．设计方 C．咨询单位 D．分包单位 答案：C [解析] 建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项C正确。 单选题 7、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。 A．组织项目管理班子 B．选择施工作业队伍 C．进行合理的经济分配 D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 答案：D 暂无解析 单选题 8、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行() A．系统整合 B．详细分解 C．整体归纳 D．综合评价 答案：B [解析] 编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；(2)在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；(3)编制工作任务分工表。 简答题 9、[背景]某高速公路全长142km，项目法人（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由A、B、C二家公司承担施工任务。通过招标，将三个标段的施工监理委托具有路桥专业监理甲级资质的M公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地实验与检测共三个业务管理部门；设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。1．M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请回答监理企业的内部管理规章制度有哪些建设工程监理实施的基本原则是什么 2．在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么 3．为了充分发挥业务部门和监理组的作用．使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织并说明理由，请绘出监理组织形式图。 4．请说明该项目监理规划应由谁负责编制谁审批需要编写几个监理规划，为什么 5．在下面的监理资料中，哪些资料是需要送地方城建档案馆长期保存的（用√表示）： （1）施工合同和委托监理合同（）； （2）勘察设计文件（）； （