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有关建筑工程项目管理(二级) 单选题 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。 A．准备阶段 B．实施阶段 C．设计阶段 D．决策阶段 答案：B [解析] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 单选题 2、《建设工程质量管理条例》规定，()应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A．设计单位 B．施工单位 C．监理单位 D．建设单位 答案：B 根据《建设工程质量管理条例》第二十六条规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 单选题 3、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年。 A．2 B．3 C．4 D．5 答案：D [考点] 2Z101000施工管理――2Z101050施工方项目经理的任务和责任 [思路] 建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。 [拓展] 过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。 单选题 4、建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由()编制。 A．施工方 B．设计方 C．咨询单位 D．分包单位 答案：C [解析] 建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项C正确。 单选题 5、关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是()。 A．编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能 B．工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工 C．工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与 D．在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表 答案：C 暂无解析 单选题 6、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 答案：D 暂无解析 单选题 7、施工成本管理就是要在（）情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。 A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求 答案：C 暂无解析 单选题 8、实行项目经理责任制、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的()。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 答案：A 暂无解析 单选题 9、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。 A．目标控制 B．质量目标 C．质量控制 D．安全管理 答案：C 暂无解析 单选题 10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答案是C 多选题 11、某办公楼工程，土楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。 本工程基坑验槽时，()有关人员必须参加验收。 A．施工总包单位 B．降水分包单位 C．监理单位 D．勘察单位 E．支护分包单位 答案：A,C,D 暂无解析 单选题 12、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。 A．项目结构图 B．项目管理任务分工表 C．项目组织结构图 D．项目管理职能分工表 答案：D 暂无解析 单选题 13、价值是研究对象的功能与费用的比值，其公式的正确表达为()。 A．V=C/F B．F=V/C C．C=F/V D．V=F/C 答案：D [考点] 1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容 单选题 14、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 答案：D 考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为D。 单选题 15、()是在施工图设计完成后