论邮政公司的全面预算管理.docVIP

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2019-05-09 发布于江西
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论邮政公司的全面预算管理.doc

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PAGE I 题目：论邮政公司的全面预算管理目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc389394800 摘要 PAGEREF _Toc389394800 \h III HYPERLINK \l _Toc389394801 Abstract PAGEREF _Toc389394801 \h IV HYPERLINK \l _Toc389394802 1前言 PAGEREF _Toc389394802 \h 1 HYPERLINK \l _Toc389394803 1.1研究的背景与意义 PAGEREF _Toc389394803 \h 1 HYPERLINK \l _Toc389394804 1.2研究的目标与思路 PAGEREF _Toc389394804 \h 1 HYPERLINK \l _Toc389394805 2全面预算管理的内涵 PAGEREF _Toc389394805 \h 2 HYPERLINK \l _Toc389394806 3邮政公司全面预算管理的现状 PAGEREF _Toc389394806 \h 3 HYPERLINK \l _Toc389394807 3.1企业概况 PAGEREF _Toc389394807 \h 3 HYPERLINK \l _Toc389394808 3.2邮政公司实施全面预算管理的原因 PAGEREF _Toc389394808 \h 3 HYPERLINK \l _Toc389394809 3.3邮政公司实施全面预算管理的具体情况 PAGEREF _Toc389394809 \h 3 HYPERLINK \l _Toc389394810 4邮政公司全面预算管理存在的问题 PAGEREF _Toc389394810 \h 5 HYPERLINK \l _Toc389394811 4.1全面预算编制不全面，全面预算管理落到实处难 PAGEREF _Toc389394811 \h 5 HYPERLINK \l _Toc389394812 4.2全面预算执行差，全面预算管理目标实现难 PAGEREF _Toc389394812 \h 5 HYPERLINK \l _Toc389394813 4.3全面预算控制弱，全面预算管理考核难 PAGEREF _Toc389394813 \h 6 HYPERLINK \l _Toc389394814 4.4全面预算面临风险波动大，全面预算管理难 PAGEREF _Toc389394814 \h 6 HYPERLINK \l _Toc389394815 5邮政公司全面预算管理出现问题的原因分析 PAGEREF _Toc389394815 \h 8 HYPERLINK \l _Toc389394816 5.1全面预算管理认识欠深入 PAGEREF _Toc389394816 \h 8 HYPERLINK \l _Toc389394817 5.2全面预算目标导向不明确 PAGEREF _Toc389394817 \h 8 HYPERLINK \l _Toc389394818 5.3全面预算管理的分析与考核不健全 PAGEREF _Toc389394818 \h 8 HYPERLINK \l _Toc389394819 5.4全面预算管理受外界影响风险大 PAGEREF _Toc389394819 \h 9 HYPERLINK \l _Toc389394820 6邮政公司全面预算管理中存在问题的对策 PAGEREF _Toc389394820 \h 10 HYPERLINK \l _Toc389394821 6.1落实全面预算管理责任，引导全员参与 PAGEREF _Toc389394821 \h 10 HYPERLINK \l _Toc389394822 6.2以战略目标为导向，编制全面预算管理 PAGEREF _Toc389394822 \h 10 HYPERLINK \l _Toc389394823 6.3加强过程控制，强化全面预算管理考核 PAGEREF _Toc389394823 \h 11 HYPERLINK \l _Toc389394824 6.4增加企业预算的预见性，减少全面预算管理风险 PAGEREF _Toc389394824 \h 11 HYPERLINK \l _Toc389394825 7 S省DY市邮政公司全面预算管理的成功案例 PAGEREF _Toc389394825 \h 12 HYPERLINK \l _Toc389394826 7.1预则立—