建筑工程项目管理试题复习Ⅱ.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程项目管理试题复习Ⅱ 单选题 1、注册咨询工程师(投资)是从事建设项目前期投资咨询为主,同时兼顾()中与投资相关的咨询业务,并取得《中华人民共和国注册咨询工程师(投资)执业资格证书》和《注册咨询工程师(投资)注册证》的专业技术人员的统称。 A.经济建设全过程 B.工程管理全过程 C.项目决策全过程 D.项目实施全过程 答案:A 暂无解析 单选题 2、实力强大的投资者对房地产的投资也注重研究其地区分布、()以及项目类型发布的合理性,以期既不冒太大的风险,又不失去获取较高收益的机会。 A.空间分布 B.人口分布 C.时间分布 D.经济分布 答案:C 暂无解析 简答题 3、按项目实施方式对施工任务划分的原则是什么 答案:按项目实施方式对施工任务划分的原则是: 暂无解析 多选题 4、每个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定()。 A.信息处理工作流程组织 B.设计准备工作的流程组织 C.物资采购工作的流程组织 D.与工程管理有关的信息处理的流程组织 E.施工作业的流程组织 答案:B,C,D,E 暂无解析 单选题 5、所谓工程建设勘察是指()。 A.根据建设工程要求,查明、分析、评价建设场地地质、地理环境特性和岩土工程条件、编制建设工程勘察文件的工作 B.根据建设工程要求,对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致分析,编制建设文件和绘制施工图的工作 C.遵行国家颁布的《建筑工程勘察设计管理条例》等现行有关规章制度,从事建设工程勘察 D.以上说法都不对 答案:A 本题主要考查对建设工程勘察概念的理解。 单选题 6、依据监理委托合同规定,委托人有权追究监理单位的违约赔偿责任的情况是()。 A.工程总投资超过预期金额 B.因施工现场的征用拖延导致竣工时间延长 C.承包商按监理工程师的指示返工修复施工缺陷使竣工时间延长 D.监理工程师没有进行合同内规定的检查试验而出现质量事故, 答案:D [解析] P86 四、违约责任。(一)违约赔偿。合同履行过程中,由于当事人一方的过错,造成合同不能履行或者不能完全履行,由有过错的一方承担违约责任。(2)因监理人过失造成经济损失,应向委托人进行赔偿,累计赔偿额不应超出监理酬金总额(除去税金)。 单选题 7、为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是() A.加强施工调度,避免窝工损失 B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案 C.对各种变更及时落实业主签证 D.研究合同条款,寻找索赔机会 答案:A [解析] 为了取得施工成本管理的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制,完善的规章制度,稳定的作业秩序,完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。 单选题 8、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地下18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。 施工合同中说明:建筑面积23420m 2 ,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。 合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 合同价款可根据双方的约定而调整,应在专用条款内约定合同价款调整方法的属于分包工程合同价款中的()。 A.固定价格 B.可调价格 C.成本加酬金 D.成本价 答案:B 暂无解析 单选题 9、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以()的目的。 A.达到为项目建设增值 B.实现项目管理数据集中存储 C.提高项目管理数据处理效率 D.达到项目管理数据处理准确性 答案:A 暂无解析 单选题 10、下列关于监理合同的有效期的说

文档评论(0)

yaner520 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档