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建筑工程项目管理试题复习Ⅳ 单选题 1、在建设项目人力资源管理中，职位分析是______环节的主要工作内容之一。 A．人员任用 B．组织规划 C．团队能力开发 D．绩效管理 答案：B 本题考核的是组织规划的概念。组织规划包括职位分析和人员管理计划等。 多选题 2、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。 A．管理职能不重不漏 B．事事有人管 C．人人有专责 D．人员能力互补 E．人员性格互补 答案：A,B,C [知识点] 项目监理机构内部的协调 多选题 3、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据()等多种因素而灵活掌握。 A．风险程度及风险规避的手段 B．项目环境影响评价 C．双方当事人的意愿 D．项目效益情况 E．项目的规模及其复杂程度 答案：A,C,E 咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据项目的规模及其复杂程度，工程进度的紧迫程度，竞争对手的情况，项目公司的监管水平，风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。 多选题 4、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在()。 A．制度创新和技术创新上 B．信息技术在工程管理中应用的观念上 C．有关的知识管理上 D．信息资源开发和利用上 E．有关技术的应用方面 答案：C,D,E [考点] 1Z207032了解工程管理信息化[解析] 我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在信息技术在工程管理中应用的观念上，也反映在有关的知识管理上，还反映在有关技术的应用方面。 多选题 5、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下()主要的工作流程组织。 A．设计准备工作的流程 B．设计工作的流程 C．施工投标工作的流程 D．施工作业的流程 E．物资采购工作的流程 答案：A,B,D,E [解析] 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。 多选题 6、建设项目总承包方项目管理的主要任务包括() A．人员控制 B．进度控制 C．设计管理 D．投资控制 E．安全管理 答案：B,D,E [解析] 建设项目总承包方项目管理的主要任务包括：(1)安全管理；(2)投资控制和总承包方的成本控制；(3)进度控制；(4)质量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)与施工有关的组织和协调。 单选题 7、设备监理的主要任务是()，这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别。 A．监督与控制 B．计划与组织 C．计划与控制 D．组织与协调 答案：A [解析] 设备监理的主要任务是监督与控制，这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别。诸如调查研究、方案构想、方案评价等工程咨询工作都是咨询机构在接受客户的委托之后单方面进行，咨询成果一般采用报告形式交付给客户，咨询成果与建设项目的最终结果可以没有直接关系。而设备监理这种工程咨询工作必须通过咨询者对客户之外的、向客户提供产品或服务的承包商进行监督才能进行，并不是设备监理单位单方面可以进行的，设备监理的成果一方面可以是设备监理机构提交的工作报告、履行监理合同的总结等；另一方面还有设备监理单位对设备的质量、进度、投资、安全及环境等实施监督的结果，这实际也是项目管理的结果，所以设备监理，的工作成果并不是设备监理机构单方面决定的，而是要受到包括业主、承包商等多方面工作的影响。 单选题 8、()的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。 A．资源管理 B．项目资源管理 C．人力资源管理 D．项目人力资源管理 答案：D [考点] 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务 单选题 9、建筑工程管理方法的特点是()。 A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益 B．调节计划进度与实际进度的改变 C．动态控制设计进度 D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合 答案：A 建筑工程管理(CM，Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。 多选题 10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。 A．严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标 B．对工程建设承包单位严