工厂备件库存、定额管理方案精编版课件.pptxVIP

工厂备件库存、定额管理方案精编版课件.pptx

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备件库存、定额 ----管理方案;备件库存与定额管理业务思路;1.1:备件储备品种的原则;1.2:确定备件储备品种考虑的因素和方法;1.3:梳理不同类型设备必备的备件品种清单;2.1:备件清单3A原则的分类整理;设备名称;3.1:备件清单3A四级分类及其特征;3.2:备件库存模型的确定;4.备件的储库定额确定储库计划;4.2.1自制备件最大、最小储备量和订货点的确定 最小储备量(Dmin)是备件的最低储备限额,即备件供应周期内的备件储备量Dmin=KMZ 最大储备量(Dmax)是备件的最YM 储备限额,一般不应超过一年半的消耗量Dmax=KMG 订货点( D订)是指库存备件使用到需要补充订货的储备量D订=Dmin+MZ 式中: M:按月计算的备件消耗量 Z:按月计算的备件供应周期(制造周期) G:最经济的加工循环期(一般选6、8、9、10、12),指第一次生产到第二次生产同一种备件最经济的???间,从两方面考虑,一是减少品种,增加批量;二是增加资金周转。 K:系数,一般取1~1.5,它随管理、备件质量、维护水平的影响;;4.2.3.1:保险上下限模型 库存结构变化的特点:备件很重要,需要做冗余库存; 库存上限及每次定货点量U=MAX+dR 库存下限及提前定货点D=MIN+Dr 其中,MAX为备件最大需求量,MIN为最低维持量,DR为保险冗余库存; 4.2.3.2:一般上下限模型 库存结构变化的特点:备件很比较重要,不需要做冗余库存,按照一般库存消耗规律 进行管理; 库存上限及每次定货点量U=MAX 库存下限及提前定货点D=MIN 4.2.3.2 :短缺上下限模型 库存结构变化的特点:备件不重要,可作短缺库存; 库存上限及每次定货点量U=MAX-dR 库存下限及提前定货点D=MIN-dR;4.备件的储库定额确定储库计划—后期管理;谢谢您的聆听!

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