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建筑工程项目管理(二级)真题及解析分析Ⅳ 单选题 1、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。 A．怎样进行项目管理 B．项目的总投资 C．项目的质量控制具体措施 D．项目的总进度 答案：C 建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理；怎样进行项目管理；谁做项目管理中的哪些方面工作；什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。 单选题 2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。 A．管理目标分工 B．管理职能分工 C．管理责任分工 D．管理权限分工 答案：B [解析] 1Z201020建设工程项目的组织 单选题 3、()应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。 A．施工单位 B．工程监理单位 C．设计单位 D．材料、设备生产或供应单位 答案：A 暂无解析 单选题 4、下列选项中，()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。 A．资源需求计划 B．工程进度的风险分析 C．进度控制工作管理职能分工 D．对实现进度目标有利的施工方案 答案：D 建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。 单选题 5、国家一级建造师的主要执业范围是()。 A．担任建设工程项目施工的项目经理 B．担任建设工程项目评估人员 C．从事建设工程项目咨询工作 D．从事建设工程项目预算工作 答案：A [考点] 1Z301000建设工程法律制度――1Z301010建造师管理制度――1Z301012掌握执业范围――一级建造师的主要执业范围[思路] 按照《建筑企业资质等级标准》的规定，一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。[拓展] (1)一级建造师、二级建造师都可以担任建设工程项目施工的项目经理，但企业的资质有所区别，需注意。按照《建筑企业资质等级标准》的规定，二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。 (2)建造师的执业范围可以概括为：①担任建设工程项目施工的项目经理；②从事其他施工活动的管理工作：如建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询等；③法律、行政法规或国务院建设主管部门规定的其他业务。选项B、C、D的执业范围根据项目的具体情况建造师也可能涉及，但均不是主要的执业范围。 单选题 6、关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是（　）。 A．建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 B．建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 C．项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 D．项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证 答案：B 【解析】本题考查建设工程项目管理目标系统的组成与特点。选项B太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资和进度均达到最优，这是不现实的。因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。 单选题 7、按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为______。 A．项目内部信息和项目外部信息 B．固定信息和流动信息 C．组织类信息、管理类信息和经济类信息 D．投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息 答案：D 本题考核的是建设项目管理信息的分类。在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类，如：(1)按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；(2)按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；(3)按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；(4)按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 单选题 8、在下列进度目标控制措施中，()属于的管理措施。 A．为实现进度目标进行设计变更 B．为加快工程进度增加所需要的资金 C．编制进度控制任务分工表和管理职能分工表 D．改变施工管理和强化合同管理 答案：D [解析] 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用 单选题 9、我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。 A．管理职能分工表 B．工作任务分工表 C．管理职能分工描述书 D．岗位责任制的岗位责任书 答案：D 暂无解析 单选题 10、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和()信息。 A．内部型 B．定型 C．战略性 D．历史性 答案：C [解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。按照信息的层次划分为：①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。因此，本题的正确答