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建筑工程项目管理知识点汇总Ⅳ 单选题 1、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。 A．设计方 B．总承包方 C．投资方 D．采购方 答案：B 暂无解析 单选题 2、对“生态文明市”和“生态市建设”的表述不正确的一项是（）。 A．“生态市建设”着眼于环境保护问题，重点是控制污染、节约能源、改善环境等 B．“生态文明市建设”涉及经济社会发展的经济、政治、文化、社会等各个领域 C．“生态市建设”目前不能完全解决经济社会科学发展的问题 D．建设“生态文明市”是在“生态市建设”基础上理论与实践的新发展 答案：D 由文章第二段第一句话“建设生态文明市，在理念和内涵上都与过去提出的建设生态市有所不同”知，D项“建设‘生态文明市’是在‘生态市建设’基础上理论与实践的新发展”错误，A、B、C项均可在原文第二段找到原话，故正确答案选D。 单选题 3、下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是()。 A．工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程 B．工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制 C．“范围”一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作 D．范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的 答案：D 由于工程项目划分为策划与决策阶段、准备阶段、实施阶段以及竣工验收和总结评价阶段，因此，范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的。 单选题 4、以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是()。 A．施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同 B．施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同 C．项目经理的权力需要企业法定代表人授权 D．项目经理负责组织项目管理班子 答案：A [解析] 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使相应管理权力，组织项目管理班子。 不定项选择 5、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。 A．成本控制 B．安全控制 C．施工准备 D．标前设计 答案：A, B 暂无解析 单选题 6、()包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。 A．资源管理 B．项目资源管理 C．工程资源管理 D．项目管理 答案：A [考点] 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务 多选题 7、业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。 A．明确加快进度的多种可能方案 B．明确安全生产管理由谁负责 C．发现实际成本项目超出了预算 D．执行进度控制计划 E．从多种方案中选定一个拟执行的方案 答案：A,C,D,E 应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节；选项C属于提出问题环节；选项D属于执行环节；选项E是作出决策。因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。 单选题 8、FZ系统集成公司目前承担了S省某省直机关门户网站建设项目，与该机关单位信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，其单位分管领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是______。 A．向建设方分管领导争取网站延期上线，重新设计页面 B．请网站设计人员加班加点，抓紧时间按客户需求修改相关页面 C．坚持原系统设计方案，因为原页面己得到客户认可 D．评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施 答案：D [解析] 变更管理是项目整体管理的一部分，属于项目整体变更控制的范畴。通常，项目整体变更控制流程是：①受理变更申请；②变更的整体影响分析；③接受(或拒绝)变更；④执行变更；⑤变更结果追踪与审核等。依题意，面对此类变更，项目经理合适的处理方法之一是，响应变更提出者的要求，评估潜在的工期风险及其对项目的影响，最好能将要求由技术要求转化为资源需求，事先给出初步的应对解决方案，以供授权人决定采取何种应对措施。 单选题 9、建设工程项目管理的总组织者