建筑项目质量与进度控制研究毕业论文.doc

PAGE \* MERGEFORMAT II PAGE I 毕业论文 题目：建筑项目质量与进度控制研究 目　录 TOC \o 1-3 \h \z \u 发展，初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。[4]质量管理指的是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，确定质量方针目标和职责，并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量改进、质量保证等，使其实施全部管理职能的所有活动[18]。 质量是建筑项目的生命，是建筑项目能投入使用保障。建筑项目质量覆盖建筑项目的全过程，与国家相关机关、甲方、监理、勘察、设计和施工等单位都有很大的关系，须各方合作共同做好每个环节，才能完成一个高质量的建筑项目。须使用质量管理的理论知识，从质量管理的定义着手，对实际情况进行调查研究，把理论运用到实际中去，系统的的对建筑项目质量进行研究，仔细分析各种影响建筑工程质量的因素，控制好每个过程，并对建筑工程全过程实行质量管理，即全过程质量管理。 2.2 影响建筑项目质量的因素 建筑项目的质量控制是一项非常复杂多的变系统管理过程。其特点是牵扯的部门繁多、环节多且相互影响等，从政府审批、可行性研究、规划、设计、招标、施工、监理、验收等各个部门和环节都密切相关，必须每个部门都重视并按相关规范严格进行质量控制，才能保障项目的质量。但不论是哪个环节，建筑项目的质量控制和有效管理都由人、材料、机械设备、环境等因素来决定的。 2.2.1 人的因素是基本因素 人为因素在建筑质量的控制和管理中，发挥着一个决定性的作用。机由人控、料由人管、法为人创、环依人治，任何一个因素都由人为因素的控制着，人为因素贯穿着整个项目，它是建设单位、监理公司、施工企业的领导者都为最重视的一个因素。 （1）做为甲方的建设单位是整个工程项目的领导者、组织者，其行为牵涉整个项目。 首先，甲方须做好项目的各种前期工作，其主要内容包括组织专家进行项目的可行性分析、项目的论证、工程设计、办理项目审批手续等，项目部要具有远瞻性，保证前期工作完整性，为后期做好准备工作。其次选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位，依法签订合同，在合同中必须要有涉及质量条款并明确质量责任。同时还要在施工过程中做好质量控制，如图纸会审与技术交底、施工设备机械、材料的供应及施工中的质量控制。[3] （2）监理单位中监控人员的素质是建筑工程项目质量的重要保证。 监理工程师将直接负责着建筑工程施工中的全过程质量监督，应要求具备高度的责任感，优秀的职业道德，丰富的现场施工管理经验，还必须得严格的按照国家的相关法律、法规、投标文件及合同规定，独立地行使自己的职责，严格按照施工规范和检验规范来行使监督工作，充分发挥起监督的权威性。不能盲目的服从于建设单位，更不能因个人利益而受命于施工企业，应对建筑项目的安全负责。 （3）施工单位是影响项目质量的关键，其行为直接关系到施工质量。 施工单位是项目施工的主体，所以必须严格要求施工单位人员，拥有高度的责任感，良好的职业道德以及合格的技术水平。施工企业必须对所选派的项目经理、管理者进行质量意识教育和组织管理能力培训，让其拥有一定的组织和协调能力；项目总承包在分包时必须对分包商进行严格的资质考核和施工人员的资格考核，绝不能将工程分包给没有资质或借用他人资质的单位；特殊工程的施工企业必须规定所有施工人员都拥有相关的特殊工种证书。 2.2.2 材料因素是关键因素 工程材料的质量好坏，将直接影响着整个建筑物质量等级、结构安全、外部造型和建成后的使用功能等。它是建筑工程项目的实体，决定最终建筑质量的好坏。在项目中要做好材料的质量控制，做好以下几点： （1）材料员要有一定的专业水平，能识别不合格产品并杜绝其进场。 （2）要求监理单位能与施工单位一起做好抽样检测，做到严格根据施工规范和检验规范进行检查。一旦发现不合格产品应及时提出，并要求施工单位整改。 （3）业主方管理人员应对建设材料做好定样，不因个人私利而与供货方私下联合采用次级的材料。 2.2.3 机械设备因素是保障因素 现在施工单位已逐渐走向机械化操作，特别是对于施工量大，人工难以直接操作等施工。为了创建优秀的建筑项目，到达一定的技术要求指标，越来越多的先进机械设备投入项目使用，用来提高施工的质量。建设单位和施工单位必须要综合考虑各种因素：施工组织设计、施工现场环境、施工工艺等，根据现场所需选择相应的机械类型、性能参数，并合理的使用。 伴随着机械化设备越来越多的应用在项目的重要位置，如桩基，安装设备等，如果存在质量隐患，其后果无法设想。所以必须健全人机固定制度，岗位责任制度，设备检查制度等，确保机械设备在最佳状态下运行。 2.2.4 环境因素需提前考虑 影响工程项目质