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浅析土建施工项目工程管理技术 1 身份证号：37142119890210xxxx； 2 身份号：37140219901115xxxx 【摘要】要想保证建筑工程的质量，做好工程项目的施工现场管理工 作至关重要，施工单位只有不断优化建筑工程施工现场管理，才能最大限度的保 证工程质量。 【关键词】土建；施工项目；工程管理 引言 建筑工程质量是关系到千家万户居民生命财产安全、社会稳定以及建筑 企业和施工单位口碑信誉的关键所在，必须将其放在整个建筑施工管理的首要位 置。在建筑工程的现场管理中，应综合质量管理、安全管理、进度管理与成木控 制，只有将这些工作做到位，才能保证建筑工程项目获得成功，既能实现企业的 形象，也能保证工程质量。 1土建施工项目工程管理的意义 在建筑工程施工过程中，对施工质量进行管理即主要就是采用科学、合 理的方式方法以及管理的职能，来促进建筑工程施工质量管理工作的有效开展实 施。在施工时，严格依照国家的有关技术的政策、法律、法规和上级主管部门对 施工质量管理工作的标准、要求，来达到高质量的、全面地完成建设工程施工的 目的，使质量与进度、经济与技术、生产与技术达到辩证的、统一的效果。结合 建筑工程的实际情况和特点，利用先进的、合理的施工技术和方法，从根木上保 证建筑工程施工的质量，提高施工的效率，不断总结经验、努力创新施工方法, 进而提高建筑企业的经济效益。加强建筑工程质量管理A有重要的现实意义，主 要表现在以下几个方面：（1）加强建筑工程质量管理，有利于提高整体建筑工程 的施工质量。质量管理是建筑工程项目管理的重要内容，只有做好建筑工程的质 量管理工作，才能保障整体建筑物的质量，提高建筑工程的安全性和使用性能, 从而获得更高的社会效益。（2）加强建筑工程质量管理，有利于提高用户的满意 度。做好对建筑工程的质量管理工作，提高工程项0的质量，能够提高用户的满 意度。同时，客户满意度提高会增加企业的市场份额，从而提高建筑企业的经济 效益。 2土建施工项0工程管理技术 2.1质量管理技术 做好图纸审核。图纸的工程建设的标本，在施工之前将图纸做到 合理、规范。也要对图纸做到熟悉，了解相关的设计和规范要求。同吋的施工的 过程中，也砬该随时监测施工情况，不断的观察施工情况，依照突发情况合理做 出应对措施，不断的完善图纸。 确保建筑材料的质量。一个好的完美的建筑，所选用的建筑材料 也应该是好的完美的。建筑材料是工程的基础，在一项工程中所涉及的材料很多， 包括建筑原材料、成品半成品材料以及一些施工过程中所要用的施工设备等。在 材料的使用和采购上，应该在遵循施工合冋的冋吋还要做好材料的提前申报工作。 对于材料的质量保证文件、材料的具体说明等都应要求供应商进行申报说明，冋 时还要有合格的质检检査报告，相关危险材料还要获得冇关部门批准。在使用建 筑材料以前，还要对材料进行仔细检查，去除不合格的材料和右潜在危险的设备。 做好验收工作，及吋处理质量问题。在施工同吋应该做好验收工 作，工程项0众多，尤其是规模巨大的工程，施工单位应在每一项工程完成之后 及吋组织专业人士做验收工作。通过验收工作发现施工过程中所存在的或者潜在 的一些质量问题，提出解决方案，做好整改，保证工程质量，避免经济损失。 2.2安全管理技术 确保施工人员的安全。在施工过程中做好安全防护工作，在施工 吋应该保证施工人员的生命安全。在与施工队伍签订合同时，应该考虑好各种突 发情况引起的施工人员的伤亡，约定好各种补偿。在施工过程中，做好安全管理 工作，及时了解施工情况，对施工现场随吋进行勘察检测，及吋发现潜在危险并 排除。在施工前，应该对施工队伍进行安全教育，确保施工人员本身知道一定的 安全防护措施，可以简单应对一些危机情况，在施工吋，对施工人员在施工过程 中出现的各种不安全的行为应该及吋制止。做好施工现场人员的保护工作，确保 人员安全。 确保施工现场设备和材料的安全。 施工材料和施工设备都是工程建设中重要的物品，材料的损毁和设备的损坏，都 影响着工程质量，耽误工程进度，造成经济损失。施工单位应该对施工材料进行 合理管理，对材料进行分类堆放，熟知各种材料的存储要求，确保施工材料不会 变质损坏。对于施工设备应该随时检查，及吋发现各种潜在问题并进行修缮，对 于无法修缮的设备应该做好报废处理，不能为了节省成本资源而继续使用，以免 出现更大的伤亡。 2.3进度管理技术 土建施工建设项目，不仅要保证工程的质量，还要确保施工进度，保证 在计划吋间内完成。因此应该有效、合理的做好进度管理，顺利完成工程建设。 科学编制施工进度计划。施工进度计划是施工的重要参考准则， 在编制时，要从专业的角度分析，考虑施工人数、施工材料、施工设备以及突发 状况等各方面因素，科学、合理的编制施工进度计划，保证在计划吋