伯乐奖制度发文.doc

伯乐奖制度 1、目的 1.1拓宽公司人才招聘渠道，满足公司快速发展对人才的迫切需求。 1.2奖励为公司招贤纳士做出贡献的员工，提高推荐优秀人才的积极性。 2、适用范围 2.1推荐人适用范围 本办法适用于除以下特殊规定的岗位外的公司全体员工。 2.1.1招聘专员、招聘经理、人力部长、人力总监及公司总裁不在奖励享受范围； 2.1.2公司总监（不含产品总监）、总裁助理及副总裁推荐分管业务体系内候选人时，不在奖励享受范围； 2.1.3各部门部长、副部长两级管理人员为本部门推荐候选人时，不在奖励享受范围。 2.2伯乐奖适用岗位范围 伯乐奖暂适用于公司急需或人才市场供给困难的岗位招聘，具体范围以人力资源部每季度的招聘公告为准。 3、推荐原则 3.1推荐人应按照公司岗位任职资格标准的要求推荐候选人。 3.2推荐人应认真核实被推荐人的信息。被推荐人员应无任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病、传染性疾病或职业病。 3.3推荐人提供的被推荐人信息应真实准确，且不能协助被推荐人做任何隐瞒和伪造。 3.4被推荐人员不能为推荐人的直系亲属，被推荐人为推荐人旁系亲属的需在推荐时申明并不能应聘与推荐人在同一个部门工作； 3.5被推荐人员不能从事与推荐人在工作上有互相利益关系的岗位。 4 名词释义 4.1竞品公司：与公司研发、生产、销售同类产品的企业。 4.2行业科研机构：与公司产品或技术研发方向一致的高校或科研机构。 5奖励标准与办法 根据公司岗位性质，伯乐奖奖励标准按销售类岗位和非销售类岗位分别制订： 5.1非销售类岗位 根据岗位类型、岗位价值及人才市场供给难度设置伯乐奖，奖励标准共分七个层级。奖励发放时分两次进行，即被推荐人转正后和工作满一年后分别支付50%。具体如下表： 等级 奖励金额范围 奖励办法 A级 4000-5000元 被推荐人转正后，支付直接推荐人奖励金额的50%；被推荐人工作满一年后，支付推荐人奖励金额余下的50%。 B级 2000-3000元 C级 1000-2000元 D级 500-800元 E级 300-400元 被推荐人转正后，按奖励金额一次性支付给直接推荐人。 F级 100-200元 5.1.1、伯乐奖适用岗位及对应奖励范围 根据公司组织架构及各岗位价值，公司针对长期规划岗位设置伯乐奖范围如下表所示。各岗位的具体奖励数额，以人力资源部每季度公示的《招贤榜》（附件一）发布信息的为准。 类别与职系 岗位 任职要求 奖励等级 管理类 高层管理者 副总、总工、总监 5年以上同岗工作经验。 A 中层管理者 部长、副部长、部门助理 3年以上同岗工作经验。 B-A 销售类 直接担当销售任务者 大区经理、区域销售经理 2年以上同岗工作经验。 见销售类 营销支持类 　 产品经理、品牌经理、 调研员、推广专员 3年以上同岗工作经验。 E-B 产品管理类 　 产品总监、产品经理、 项目经理 3年以上同岗工作经验。 C-A 专业技术类 开发工程师 资深、高级、中级工程师 3年以上同岗工作经验。 D-B 技术工程师（售后、生产、运营） 高级、中级技术工程师、 2年以上同岗工作经验。 F-C 管理工程师 质量工程师、工艺师 3年以上同岗工作经验。 E-B 特殊岗位 基于公司发展的特殊需要，临时增设的伯乐奖适用岗位 以通告为准 5.2 销售类岗位： 销售类岗位的奖励金额分两部分支付，一部分为固定奖金，一部分为浮动奖金。固定奖金在转正后即支付，浮动奖金与被推荐人员的年度回款额挂钩，年度结束后支付。如下表： 岗位 奖励办法 大区经理 1.被推荐人转正后奖励推荐人1000元。2.年度末，按照被推荐人入职当年度个人实际回款额的0.2%比例计提推荐奖金。 区域销售经理 1.被推荐人转正后奖励直接推荐人500元。2. 年度末，按照被推荐人入职当年度个人实际回款额的0.2%比例计提推荐奖金。 5.3特别奖励 如被推荐人最近的服务单位为本制度规定的“竞品公司或行业科研机构，且在该单位工作不低于2年者，除以上奖励外，另外给予推荐人如下特别奖励。 能力等级 额外奖励金额 高级人才 3000元 中级人才 2000元 初级人才 1000元 5.3.1是否为竞品公司或行业科研机构及人才能力等级的确定，由人力资源总监联合相关部门领导组成评估小组，进行综合评议。评定合格后，按等级给予具体奖励。 6 操作流程图 发布招贤榜 发布招贤榜 推荐人选 结果反馈 资料审核 面试甄选 审核认定 淘汰 ， 反馈 否 通过 否 通过 奖金发放 7 操作规范 7.1 发布招贤榜 招聘专员根据公司审批后的招聘计划，每季度首月5日前发布公司招贤榜，公布需求岗位、任职能力要求及奖励金额，并通过各种渠道宣传，告知公司各部门员工。如张贴公示、RTX等。 7.2 推荐人选