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员工的工作汇报与总结 　　篇一：每月员工工作总结　　工作总结 　　七月才匆匆离去，八月又在不知不觉中紧随其后消失在我们的生命里，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的协助和配合下，我顺利完成了自己岗位的各项职责，以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下。 　　一、 主要工作情况及遇到的问题　　1、测量外业方面　　由于最近一个月公司外业项目少，本月自己出外业两天，外业项目是：西安80坐标系、西安城建坐标系和西安土地坐标系三种坐标系统下控制点的复测及重新选点埋点，目的是在三种坐标系统下各建立一套平面测量控制，为公司日后西安市区及周边地区的测量项目提供强有力的控制基础，确保测量成果的精度。　　控制是测量工作的基础，控制的精度直接影响到测量成果的准确性。所以在做控制时，我们必须严格按照控制的等级要求施测，出现一点问题都要重测。　　2、测量内业方面　　本月完成的内业工作有：陕北油井宗地图的修改和西安市灞桥区1副1:10000土地利用现状图矢量化。　　油井宗地图由于之前没有统一图框及图面字体类型、大小标准，出图后**检查发现图面字体类型、大小不一，直接影响测量成果报告的整体效果，经过**修改并统一后下发给了大家，经过修改图框及图　　面字体效果得到统一。　　矢量化图没有多少技术含量，但自己完成的矢量化图经过检查后还是发现以下问题，包括道路宽度的标注遗漏，地类编号的遗漏一些低级错误，究其原因，主要是自己作图时不够细心造成的。　　二、 工作中需要改进和提高的方面　　1、进一步熟悉公司工作环境和制度，更好的融入工作。　　2、增强工作责任感，避免一些低级错误。　　3、要更加熟悉各种测量仪器，不但要能熟练操作，还要了解仪器各种参数设置的含义，仪器出现问题能快速找到原因。　　4、加强学习绘图软件，在熟练操作的基础上，要总结自己主要用到软件的哪些功能，深入学习和分析这些功能实现的原理，思考有没有更简单的方法实现同样的操作，达到事半功倍的效果。　　5、着重学习ArcGis软件，通过近一个多月的学习，发现该软件功能之强大，我们所用到的绘图功能只是它很小的一部分，该软件强大的数据处理和分析功能是我接下来学习和提高的重点。　　6、在完成公司下达任务的前提下，给自己制定一个合理的学习计划，努力提高自己的业务水平。　　三、对公司的建议　　1、进一步完善项目管理制度，使工作任务分配到人，责任到人。　　2、可以拓宽我们公司经营范围，除地勘方面，可以承揽一些城市建设施工放线，建筑物变形监测等方面业务。　　3、鉴于公司主要承揽涉及到土地方面的业务，而土地根据国家　　的规划是一直在变化的，土地利用现状图就会随时更新，所以我们有必要把业务覆盖区建立一个数据库，这样方便调用和更新数据，避免每次矢量化图，也提高了测量成果的精度。　　4、公司可以多组织一些技术交流会，互相交流工作经验，也可以聘请一些专业方面的老师不定期来公司给员工培训，提高公司员工的业务水平，更快、更好、更准确的完成公司的各个项目，更好的为公司创造效益，提高公司的知名度。　　总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和领先技术，为公司的发展尽我微薄之力。 　　测绘事业部 ** 　　XX年9月1日 　　更多优秀范文请登录站：http:///id=1047 　　篇二：公司员工个人工作总结　　公司员工个人工作总结 -总结　　[]员工：在我部耐心的指引和的大力支持下,本人于****基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了许多，。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作总结以下：一、 样板制作① 样板制作数量为793台比去年增长了%，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的率较低。② 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数%的主要因素。③ 样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。④ 封样还是一个漏洞，没有一个有效的去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。　　二、 日常生产质量的协调① 在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉达到了21次之多。② 新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。③ 在与采购部沟通的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价力，《》()。三、 三、 客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数达到21次比****年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽