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呼吸科工作计划 　　篇一：XX年呼吸内科工作思路和计划　　XX年呼吸内科工作思路和计划　　一认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作 新年新气象，新院新特色。XX年总院已经交付地方，面对新的模式，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求。科室召开全科人员会议，认清形势，统一思想，树个人新形象，树科室新形象。从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务。　　二工作计划　　1. 转变服务理念，强化服务意识 。实行 人性化管理，改进服务措施，做到“三好一满意”。这样才能留住老病人，迎来新病人。　　2. 完善各种规章制度，成立各种管理组织 。　　科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③合理医疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组。科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。　　3.提高医疗质量　　医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设，狠抓医疗安全不放松 。　　3. 加快人材培养　　a.今年计划选1名医生外出进修学习，要求其必须带回新技术或新理论，力争回来后能开展新业务。　　b.力主今年主治及以上医师每人发表一篇论文。　　c.科室每周二小讲座继续保持，互学互助。　　d.同影像、胸外等兄弟科室深化合作，尤其在疑难、诊断不明的患者诊疗上。　　5.开展新项目，拓宽服务范围　　a. 引进新的胸腔静脉置管技术，用于难治性、交通性气胸的负压引流。　　b.与胸外科协作胸腔镜下胸膜活检，提高胸水诊断准确率。 c.重新设置支气管镜室，利于支气管镜检查治疗展开。　　d.规范肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。　　6.完善考核方案，体现多劳多得；勤俭节约，反对铺张浪费，开源节流。　　三、面临困难　　1.目前专科专治专收不完善，增加临床医疗风险。　　2.原支气管镜室过于简陋、位置偏远，也没有电子支气管镜，不利于开展工作和教学，不利于人才梯队培养。　　3.血气分析仪、肺功能仪、部分呼吸机超年限工作，容易出故障，增加医疗风险。　　4.床位少、医护人员不足，尤其是高峰期，走廊加满床，医疗治疗很　　难保证，而且有损我院形象。　　篇二：呼吸科XX年工作计划　　呼吸消化科XX年护理工作计划　　XX年，在院领导和护理部的正确领导下，我科全体护理工作人员能够团结协作、共同努力，圆满完成上一年的工作。在新的一年里，随着患者需求的日益增长，我们将夯实基础护理，不断提高服务质量，服务于患者，更好的完成优质护理服务。加强护理质量控制，确保护理安全；合理用人制度，开发人才资源；改善住院环境，规范病房管理树立品牌意识，塑造良好的科室形象。特制定XX年护理工作计划如下：　　一、加强优质护理服务，提高服务质量。　　1. 护士礼仪培训：全面响应“内练硬功，外塑形象”，打造护士美好专业形象的“天使形象塑造工程”，并由护理部选拔的科室礼仪标兵每季度组织培训，进一步规范全科护士的语言、服务、行为举止。　　2. “无缝护理”进一步规范：本着以“患者需求为中心，以患者满意为目标”的指导思想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的管理，细化护理服务内容，提升主动服务意识，为患者提供连续的、全程的、人性化的无缝护理服务。　　3. “限时护理服务”的运行及完善：通过晨会提问，带领护士学习培训“限时护理服务”的承诺内容，反复强调工作的高效率及病人的满意度，为患者提供最优质的服务。　　4. 争创优质护理服务“零投诉”科室：以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方针为指引，每月进行一次满意度自测，建 1　　立意见簿，定期召开工休座谈会，发现问题、纠纷及时解决，努力实现“服务零投诉、工作零失误”的工作目标。　　二、加强安全管理，确保患者安全　　1. 以核心制度为指引，保障护理安全。　　2. 组织护士定期学习《护士管理条例》，增强护士法律法规意识。　　3. 对科室重点用药、高危用药进行定期检查，严格交接，规范管理。　　4. 对病人进行安全意识教育，及时签订安全协议书。　　5. 对有安全隐患的病人进行及时评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。　　6. 进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。　　7. 及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并组织讨论，提出改进措施。　　8. 加强医护沟通，全面了解病情，提供病情动态信息，及时纠正提醒医生工作中的失误及不足。　　9. 质控小组分工明确，环节管理上注重重点，不合理流程及时改进。　　三、加强护士在职继续教育，提高护理人员的综合素质。　　1、建立良好的学习氛围，鼓励大家学习，强化相关知识的