沃尔玛与家乐福的物流管理策略比较研究_毕业论文.doc

Ⅰ Ⅱ 毕业设计 沃尔玛与家乐福的物流管理策略比较研究 内 容 摘 要 随着社会经济的发展,现代物流已逐渐成为推动经济发展的新的利润源和竞争资源,其所蕴涵的巨大潜力正在得到政府、企业和学术研究领域的重视。当今世界的众多大型跨国企业,已在该领域逐渐形成自己的核心竞争优势。本文通过使用例证法和比较法具体研究沃尔玛与家乐福的物流管理策略及其在中国的发展现状，并与我国国情结合辩证的吸收，同时指出我国企业选择物流模式的正确方法。 关键词：连锁零售企业 供应链物流 物流模式 Ⅱ The Comparative study Of Wal-Mart and Carrefour Logistics Management Strategy Abstract With the development of social and economic, modern logistics has become a new profit source and compete for resource. The great potential it implied have being got attention by government, enterprises and the field of academic research. Many large multinational companies, in the world today, have gradually formed its own Core competitive advantage. This paper is mainly consider on the logistics management strategy of Wal-Mart and Carrefour, also about their status in China, combined with Chinas national conditions and absorb it dialectically by the way of paradigmatic and comparative. It also pointed out that the right way for Chinese enterprises choose the logistics model. Key words: Retail chain supply chain logistics enterprise culture PAGE \* MERGEFORMAT - 2 - 目 录 序言 1 一.我国连锁零售业的物流发展现状 2 （一）我国连锁零售业发展现状 2 （二）我国连锁零售业物流的特点 3 （三）我国连锁零售业物流发展存在的主要问题 3 1. 统一采购、统一配送率不高 3 2. 经营理念落后，缺乏有效的合作机制 3 3. 信息化水平低 3 4. 硬件设施落后，自动化水平低 3 5. 缺乏高素质物流专业人才 3 二.沃尔玛VS家乐福 4 （一）沃尔玛与家乐福公司简介 4 1. 沃尔玛 4 2. 家乐福 5 （二）沃尔玛与家乐福在中国的发展现状 5 （三）沃尔玛与家乐福在中国的博弈 6 三.沃尔玛与家乐福的物流管理策略 8 （一）沃尔玛的物流管理系统 8 1. 强大的信息系统与完善的配送体系 8 2. 强大的产销联盟—完善的供应链物流网络 8 （二）家乐福的物流管理系统 9 1. 送货快速、方便 9 2. 便于逆向物流 9 3. 降低物流成本，转移商品运输风险 10 （三）沃尔玛中国与家乐福中国物流系统的比较分析 10 1. 沃尔玛中国与家乐福中国的物流系统 10 2. 两种物流系统在华的适应性 12 四.沃尔玛与家乐福的物流模式对我国零售企业的启示 14 （一）我国连锁零售业物流模式的地域性选择 14 1. 中心城市宜直送 14 2. 二线城市宜配送 14 3. 社区店、折扣店须有高效配送中心 15 （二）我国连锁零售业物流未来发展的对策 15 1. 在物流观念上急需转变 15 2. 积极采用先进的物流信息系统，大力发展配送信息技术 15 3. 强化物流配送认识,培养高素质的物流人才 16 4. 根据企业规模选择正确合理的配送方式 16 五.结论 17 参考文献 18 序 言 现代企业越来越重视物流，逐渐把企业的物流管理当作一个战略新视角，变为现代企业管理战略中的一个新的着眼点，通过制定各种物流战略，从物流这一巨大的利润空间去寻找出路，以增强企业的竞争力。所谓物流（Logistics）是指物质实体从供应地到需求地的物理性移动，是创造时间和空间价值的经济活动。物流活动具体包括运输、储存、包装、装卸、流通加工