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富士康周工作计划 　　篇一：XX年工作总结及XX年工作计划　　XX年工作总结及XX年工作计划　　从XX年7月份到XX年3月份，不知不觉中，我已在富士康工作半年多了，这是我走出校园的第一份工作。作为一名新员工，非常感谢公司为我提供了一个成长的平台，让我能在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提高自身素质，让我顺利完成了一个由学生到一名职场人的转变。经过半年的努力工作和学习，我对公司的组织结构，工作流程等各个方面工作都有了初步的了解和认识，个人在工作和学习方面也取得了一定的成绩，综合素质得到了很大的提高。在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，也充分认识到自身存在的缺点和不足。现将个人半年来的工作和学习情况作简要总并对新一年的工作作出计划，如有不妥之处恳请主管批评指正。　　XX年工作总结　　七月十一号正式踏进富士康东门，在进行了一个月左右理论知识学习之后，我们来到了D11三楼进行产线历练和学习，在整个楼层不同线体的学习过程中初步认识了组装一步完整手机需要的流程和不同线体间的配合，在结束大约两个月的产线历练之后我来到了D09三楼制一课进行部门历练。从进入D09三楼那一刻起我就被分在了HSG11线，在最初那几天，我主要是熟悉各个不同的工站，简单掌握其操作方法。在接下来一段时间我主要是跟随干部学习管理，学习他们的管理经验和技巧并开始尝试着管理一个段，在这期间让我学习到了怎样处理与员工的关系，怎样调动员工的工作积极性。慢慢地我开始跟着线长学习，学习整个线体管理和生产的配备和怎样协调干部间　　的关系，让他们很好地辅助管理线体。到最后，在主管的安排下，我开始担任HSG11线长一职，正正开始管理一条线体，经过几周的调整，在组长的有效地督促和干部的支持下，从最处的迷茫和不适应慢慢地适应了自己的岗位，到现在已能独立胜任线长一职，并能使产线较为稳定，使产能和品质初步达到了规定标准。　　在已经来临的XX年里，针对我现在的工作作出以下计划：　　（1）产能：在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作积极性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力，保证UPH的达标和产能的达标。　　（2）成本： 在生产力上加强了生产管理，让员工严格按照WI作业，保证作业手法的正规性，减少甚至避免因违规作业照成的机台损坏。让每一位员工都树立节约意识和大局意识，让他们认识到成本的降低会给楼层带来奖励和荣誉，最后会给员工自己带来奖励。总之，通过一系列措施争取做到成本的降低和良率的提升。　　（3）良率：良率可以说是和成本息息相关，只有良率提升上去，产品品质达标了，报废减少了，成本也就降低了。所以在生产过程中，要加强对品质的严格监控，要求物料人员对收发料不良的管控，在品管和相关技术单位的配合下，真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则，在确保HSG生产出来的都是良品及各项指　　标达成下配合其他线体提升良率，提升整个楼层良率甚至是整个N5X的良率。　　（4）工单：服从工单负责人的安排，积极从维修接工单机台，安排专人跟踪与负责，督促干部、员工优先做工单机台，并让所有员工树立优先做工单机的意识，养成在无他人督导下都能优先做工单机的习惯，保证工单机台在线体停留不超过一小时，保障工单机台的顺利结案。　　总之，在以后的工作中，我要始终保持乐观情绪，不以物喜，不以己悲，不因一时得意而骄傲自满，也不因一时失意而妄自菲薄，保持一颗平常心，不消极埋怨，微笑面对每一天。胸装谨慎意识，外饰积极作风，工作生活谦虚谨慎，行为举止自然大方，待人接物热情诚恳。牢记：态度决定一切。　　言必行，行必果。XX已成为过去，在XX这新的一年里，我决心百尺竿头，更进一步，立足本职，以严格要求为准则，锐意进取，为公司，位楼层作出更大的贡献。最后我想说：感谢主管对我的赏识和栽培，并希望主管给予我更多的锻炼机会，让我承担起更大、更多的责任。 　　XXX 　　XX年2月28日　　篇二：富士康员工手册精简版　　集团简介　　富士康科技集团是台湾鸿海科技集团在大陆投资兴办的高新科技企业。自1988年在深圳地区投资建厂以来，在集团总裁高台铭先生带领下，集团规模与实力迅速壮大，在大陆、台湾、日本、东南亚、印度及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，现有员工近70万人。　　集团自上世纪九十年代中期跃居全球最大的电脑连接器、准系统生产商，至今连续十一年入选美国《商业周刊》全球信息技术公司100大排行榜，连续六年稳居中国内地出口企业200强第一名，连续八年雄踞台湾民营制造业龙头，连续四年保持全球第一大EMS厂商地位。XX年居《财富》全