工程合同变更控制.docxVIP

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工程合同变更控制   篇一:施工合同变更管理   二级建造师:施工合同变更管理   施工合同变更管理   合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改,包括合同价款、工程内容、工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。   工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对施工的程序、工程的内容、数量、质量要求及标准等做出的变更。工程变更属于合同变更,合同变更主要是由于工程变更而引起的,合同变更的管理也主要是进行工程变更的管理。   —、工程变更的原因 来源:考试大   工程变更一般主要有以下几个方面的原因。   (1)业主新的变更指令,对建筑的新要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、削减项目预算等。   (2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改。   (3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更。   (4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。   (5)政府部门对工程新的要求,如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。   (6)由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款。   二、变更范围和内容   根据国家发展和改革委员会等九部委联合编制的《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一,应按照本条规定进行变更。   (1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施;   (2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性;   (3)改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸;   (4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序;   (5)为完成工程需要追加的额外工作。   三、变更权   根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。   四、工程变更的程序   根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更的程序如下。   1.变更的提出   2.变更指示   根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,变更指示只能由监理人发出。   五、承包人建议   根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议,均应以书面形式提交监理人。监理人应与发包人协商是否采纳建议。建议被采纳并构成变更的,应按合同约定的程序向承包人发出变更指示。   六、变更估价   七、估价原则   除专用合同条款另有约定外,因变更引起的价格调整按照本款约定处理。   (1)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的,采用该子目的单价。   (2)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目,但有类似子目的,可在合理范围内参照类似子目的单价,由监理人按第款商定或确定变更工作的单价。   (3)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价,可按照成本加利润的原则,由监理人按第款商定或确定变更工作的单价。   篇二:工程变更控制   工程变更控制   摘要:水利工程建设项目具有工期长、结构复杂等特点,工程变更是不可避免的,工程变更对工程投资影响较大,所以对工程变更的控制显得优为重要。在项目实施阶段应区别不同种类的变更,采用不同的控制方法,从而实现对工程变更的有效控制。   关键词:变更;控制   1、工程变更控制原则   (1)严格变更项目的审批和建设程序。   (2)对变更项目采用设计优化、限额设计、标准设计和应用价值工程理论等方法。   (3)采用技术与经济相结合方法,积极、极时、有效地处理工程变更。   (4)采用责任方承担费用的原则。   2、工程变更主要控制程序   (1)发包人、设计人、监理人、承包人单独或共同提出工程变更建议书。   (2)发包人或委托监理人或组织评审小组对审核建议书。   (3)发包人或监理人审批,必要时发包人报上级有关单位审批。   (4)设计人或承包人进行工程变更设计。   (5)监理人审核并签发设计图纸。   (6)承包人进行变更报价。   (7)监理人审核报价,并报发包人。   (8)发包人、承包人就工程价格进行协商。协商一致,进行变更支付。   (9)协商不一致,由监理人暂定合适价格。   (10)进入争议解决程序。   3、工程变更的分类   篇三:工程变更及其控制措施

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