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封 面
作者:ZHANGJIAN
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******工程造价咨询有限公司
内部管理制度
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分:行政管理制度 h 2个人收集整理 勿做商业用途
一、薪酬管理制度 h 2个人收集整理 勿做商业用途
二、劳动合同制度 h 3个人收集整理 勿做商业用途
三、人事管理制度 h 6个人收集整理 勿做商业用途
四、会议管理制度 h 6个人收集整理 勿做商业用途
五、接待管理制度 h 7个人收集整理 勿做商业用途
六、办公环境管理制度 h 8个人收集整理 勿做商业用途
七、对外形象管理制度 h 8个人收集整理 勿做商业用途
八、安全管理制度 h 8个人收集整理 勿做商业用途
九、档案管理制度 h 9个人收集整理 勿做商业用途
十、印证使用管理制度 h 10个人收集整理 勿做商业用途
十一、通信管理制度 h 10个人收集整理 勿做商业用途
十二、采购管理制度 h 11个人收集整理 勿做商业用途
十三、报刊书籍订阅购买管理制度 h 11个人收集整理 勿做商业用途
十四、员工招聘管理制度 h 12个人收集整理 勿做商业用途
十五、员工离职管理规定 h 13个人收集整理 勿做商业用途
十六、劳动纪律管理制度 h 14个人收集整理 勿做商业用途
十七、差旅费报销管理规定 h 16个人收集整理 勿做商业用途
十八、员工道德规范制度 h 17个人收集整理 勿做商业用途
第二部分:业务管理制度 h 18个人收集整理 勿做商业用途
一、项目工作基本制度 h 18个人收集整理 勿做商业用途
二、岗位职责制度 h 19个人收集整理 勿做商业用途
三、基本建设工程施工结算审核质量控制制度 h 20个人收集整理 勿做商业用途
四、外委业务管理制度 h 21个人收集整理 勿做商业用途
五、保?密?制?度 h 22个人收集整理 勿做商业用途
六、客户沟通与回访制度 h 22个人收集整理 勿做商业用途
第一部分:行政管理制度
一、薪酬管理制度
第一章? 总? 则
?
第一条????? ?目的
为了规范薪酬管理体系,体现员工价值,激发员工工作热情,合理使用公司财务资源,并使公司能长远健康发展,结合本公司实际情况,制定本制度。个人收集整理 勿做商业用途
第二条????? ?对象
本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。
第三条????? ?管理部门
公司所长办公会是公司薪酬管理的决策机构,总经理是公司薪酬管理的执行机构,负责公司薪酬管理体系的拟定,薪资构成,员工薪资,薪资调整等各项相关制度的拟订和执行。个人收集整理 勿做商业用途
?第二章? 薪酬管理一般规定
?第四条? 薪酬设计和管理
一、总经理通过工作分析和职位评估,根据薪酬市场调查,制定工资结构,确定工资标准和工资计算方式,设定薪资管理流程,制定薪酬管理体系,并提交公司所长办公会议审批。个人收集整理 勿做商业用途
二、总经理将公司所长办公会议审核通过的薪资设计和管理体系加以执行,并根据公司发展状况不断完善。
三、总经理对薪酬设计和薪酬管理体系每两年进行重新制定,如需调整,应根据公司发展状况进行调整,并将调整后的薪酬理体系提交给公司所长办公会议研究批准。个人收集整理 勿做商业用途
第五条?? 薪酬构成
一、薪酬包括基本工资、绩效工资和辅助工资。
二、员工基本工资是员工在公司工作每满一个月所发的工资,按照月平均二十六天核计,按日计算当月工资。
三、绩效工资。按具体考核办法执行。
四、辅助工资包括
1、工龄工资(在本单位工作工龄)
2、手机话费补助
3、差旅费补助
4、养老金、医疗保险、工伤保险中应由单位负担部分。
第六条? 薪资发放
一、员工薪资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行卡户。
二、员工基本工资以月为单位计算(考勤计算期为当月1日至当月最后日)。工资正常支付日为次月10日,遇假期顺延。个人收集整理 勿做商业用途
三、员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下公式计算:(实际出勤天数/30)*月工资总额。个人收集整理 勿做商业用途
四、若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括最后一个月基本工资、绩效提成工资、最后一月辅助工资等)将在离职员工做完本人所
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