路桥建设架子队管理资料汇编.doc

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目 录 TOC \o "1-2" \h \z \u 第一章 架子队机构设置及人员配备 h 2 1.构建架子队管理模式的要求 h 2 1.1实行架子队用工模式的背景及意义 h 2 1.2构建架子队用工模式的要求及措施 h 2 2.架子队组织机构及工作职责 h 4 2.1组织机构及人员配置 h 4 2.2工作内容 h 4 2.3工作职责 h 4 附件:架子队管理人员及岗位职责一览表 h 5 第二章 架子队管理制度办法 h 10 1.架子队劳务管理及工资考核兑现办法 h 10 1.1劳务人员录用 h 10 1.2劳务人员工资的确定 h 10 1.3合同签订 h 10 1.4劳务人员工资发放 h 10 1.5考核兑现办法 h 11 1.6其它规定事项 h 11 2.架子队安全生产责任制 h 13 2.1架子队队长的职责 h 13 2.2架子队技术负责人的职责 h 13 2.3架子队施工员的职责 h 14 2.4架子队专职安全员的职责 h 14 2.5架子队班组长的职责 h 15 2.6劳务生产工人的职责 h 16 3.架子队质量管理考核办法 h 16 3.1总则 h 16 3.2考核期 h 16 3.3考核范围 h 16 3.4考核内容 h 16 3.5考核方法 h 17 3.6奖罚规定 h 17 3.7考核部门 h 17 4.施工技术交底制度 h 17 4.1技术交底的条件 h 17 4.2施工技术交底的目的 h 18 4.3项目技术交底分层 h 18 4.5技术交底要求 h 18 4.6技术交底内容 h 19 4.7责任追踪 h 20 5.架子队劳务人员培训教育制度 h 20 5.1新劳务入场实行三级教育制度 h 20 5.2变更工种劳务的职业健康安全教育制度 h 21 5.3特殊工种工人的职业健康安全教育制度 h 21 6.架子队劳务日常管理条例 h 22 6.1劳务守则 h 22 6.2劳务日常管理 h 22 第三章 架子队管理附件资料 h 25 附件1: 关于积极倡导架子队管理模式的指导意见(铁路部文件) h 25 附件2: 劳务用工协议书(可根据实际情况作修改) h 25 第四章 架子队管理台账、表格 h 34 表1:项目部劳务请假审批表 h 34 表2:架子队岗前培训记录表 h 34 表3:架子队岗前培训签到表 h 34 表4:架子队劳务人员××××年×月基本工资发放表 h 34 表5:架子队××××年劳务工资发放单位台帐 h 34 表6:架子队用工情况台帐 h 34 表7:架子队劳务人员××××年×月考勤表 h 34 表8:架子队劳务人员花名册 h 34 封面示例 h 43 架子队机构设置及人员配备 PAGE 43 第一章 架子队机构设置及人员配备 第一章 架子队机构设置及人员配备 1.构建架子队管理模式的要求 1.1实行架子队用工模式的背景及意义 1.1.1构建架子队是为了主动适应国家建筑市场三年内将逐步取消“包工队”的发展需要,将管理层和劳务层分开,提前培育和发展内部队伍,寻找新的经济增长点。 1.1.2为了避免因劳务用工合同签订不严或不签订合同引起的劳务纠纷,避免包工头因拖欠劳务人员工资给企业造成的经济和信誉损失。 1.1.3架子队的新型用工模式,是铁道部根据当前用工模式存在的弊端而推广的新模式,要求部属各单位逐步落实并列为重点检查范围的新课题和新任务。 1.1.4推行架子队用工模式,是实现企业“安全、质量、工期、效益”目标的重要保证,同时也是增强企业的市场竞争力,加强队伍建设和提高员工素质的有效途径。 1.2构建架子队用工模式的要求及措施 根据现有的劳务用工组织模式,完全脱离劳务承包实行架子队管理还需要过渡,因此,目前实行架子

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