工建建筑市场跟工建建筑企业经营方式（ppt59页）资料.pptVIP

投标程序：根据招标信息及本企业情况选择投标项目，报名参加投标—准备资料，接收资格审查—购买标书及其它资料—参加招标澄清会议，踏勘现场，编制投标文件—按要求递送投标文件，参加开标—合同谈判，签订合同 投标文件（施工项目）内容：除了符合投标文件的基本要求外，还应该包括如下内容：(1)拟派出的项目负责人和主要技术人员的简历;(2)业绩，一般指近３年承建的施工项目；(3)拟用于完成招标项目的机械设备；(4)其他。如财务状况等。 投送时必须按招标文件要求的时间和地点送达，并按要求进行封装。 4、中标条件 《招投标法》第四十一条规定：中标人的投标应当符合下列条件之一： 能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准； 能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。 5、《招投标法》部分条款讨论 41条 有关招标代理的讨论 （建设部第79号令）所称工程招标代理，是指对工程的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料采购指标的代理。 建筑企业管理 第 十一 讲 主讲教师： 郑 磊 东南大学远程教育 6、决策树法在工程投标中的应用（P220，看书） 例1 某单位面临A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项投标，或者两项都不投标。根据经验，A工程投高标的中标概率为0.3，投低标中标概率为0.6，投标但不中标的损失为3万元；B工程投高标的中标概率为0.4，投低标中标概率为0.7，投标但不中标的损失为2万元（投标费用）。各方案承包的效果、损益情况如下表。试运用决策树进行投标决策。单位：万元。 方案 承包效果 概率 损益值 A高 好 0.3 150 中 0.5 100 差 0.2 50 A低 好 0.2 110 中 0.7 60 差 0.1 0 B高 好 0.4 110 中 0.5 70 差 0.1 30 B高 好 0.2 70 中 0.5 30 差 0.3 -10 不投标 ? ? 0 解：（1）画出决策树；（2）计算各机会点的期望值；（3）选择最优方案。 （1）画出决策树 例2 某企业经研究决定参与某工程投标。经造价工程师估算，该工程成本为1500万元，其中材料费占60%。拟定的高、中、低三个报价方案的利润率分别为10%、7%、4%，根据以往经验，相应的中标概率分别为0.3、0.6、0.9。投标费用为5万元。该工程的招标文件中明确规定采用固定总价合同。据估计，施工过程中材料费可能平均上涨3%，其发生的概率为0.4。试用决策树选择投标方案。 解：（1）计算各投标方案的利润： 单位：万元 材料涨价增加的成本：1500*60%*3%=27 投高标材料不涨价时的利润：1500*10%=150 投高标材料涨价时的利润：150-27=123 投中标材料不涨价时的利润：1500*7%=105 投中标材料涨价时的利润：105-27=78 投低标材料不涨价时的利润：1500*4%=60 投低标材料涨价时的利润：60-27=33 将上述结果列于下表中： 方案 实施情况 概率 利润 高标 材料不涨价 0.6 150 材料涨价 0.4 123 中标 材料不涨价 0.6 105 材料涨价 0.4 78 低标 材料不涨价 0.6 60 材料涨价 0.4 33 (2)画出决策树 建筑企业管理 第 十二 讲 主讲教师： 郑 磊 东南大学远程教育 六、工程合同 1、《合同法》规定：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。 合同形式：有书面形式、口头形式和其他形式。 合同订立的程序：要约－承诺 2、建设工程施工合同是发包人和承包人，为完成双方商定的建设工程，明确相互权利义务关系的协议。 建筑工程合同应当采用书面形式 3、合同的内容：由合同当事人约定，一般包括： 合同当事人：指签订合同的各方，是合同权利、义务的主体。如发包人和承包人 合同标的：当事人权利、义务共指的对象，如工程项目 标的的数量和质量 合同价款或报酬 履约期限、地点和方式 违约责任 解决争议的方法 4、建设工程施工合同示范文本：三部分 第一部分：《协议书》是发包人与承包人就合同内容达成一致意见后，向对方承诺履行合同而签署的正式协议。包括工程概况、承包范围、工期、质量标准、合同价款、组成合同的所有文件，约定了合同生效的方式以及合同订立的时间、地点等。 第二部分：通用条款是一些普遍适用的、带统一性的、反应工程惯例的内容。 第三部分：专用条款是承发包双方结合具体工程情况，经充分协商一致约定的条款，是对通用条款的具体化、补充和修改。通用条款中有四