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衝壓部
組織架構及工作職掌
文件編號:101-305-001
制定日期:0
版本:A1
保存期限:永久
頁號: PAGE 1/4
1. 目的:
爲明確公司衝壓部組織架構及工作職掌,使該或本部門的工作與管理合理化
2.範圍:
適用於公司衝壓部.
3.定義:
無
4.權責:
詳見 5.2 內容
5.架構內容:
衝壓部模具课
衝壓部
模具课
模管组
模修
組
助理
冲压课
冲压组
物料组
设备组
后制组
5.2 職掌內容:
經(副)理:
1組織架構的擬定,工作職掌的劃分和擬定。
2管理系統的制定和推動及維護。
3部門管理目標的制定和執行安排 。
4部門內工作的推動維護和協調。
5生產任務的執行和調節安排。
6幹部的訓練和考核。
7部門報表的審核。
8工作紀律的制定和維護。
9部門間的溝通 。
10配合公司的工作 。
11.負責公司基礎建設的管理、維護與保養。
12.負責公司生産過程中的環保、安全管理。
助理:
1部門文件的掌控
2負責相關報表的稽核。
3生產資料的收集。
4部門日常工作事務的處理。
5相關報表的統計製作。
6人員加班單的填寫。
7生產日.月報表的製作。
8文件的稽核。
衝壓課長:
1帶領課內員工積極向上,配合公司,提高品質,效率,降低成本,保質保量,滿足客戶的需求.
2沖壓課制程不斷的改善﹑更新.
3品質不良的分析,改善,追蹤,確認.
4生產的執行,確認
5課內幹部的培訓,考核,並組織課內員工學習
6安全生產的建立,推行,確認.
7各類表單,報表的審核.
8課內紀律的執行及維持.
9課內7S的推行,監督,建立良好的全員作用
模具課長:
1帶領課內員工積極向上,配合公司,提高品質,效率,降低成本,保質保量,滿足客戶的需求.
2模具課制程不斷的改善﹑更新.
3品質不良的分析,改善,追蹤,確認.
5課內人员的培訓,考核,並組織課內員工學習
6安全生產的建立,推行,確認.
7各類表單,報表的審核.
8課內紀律的執行及維持.
9課內7S的推行,監督,建立良好的全員作用
10課內設備的保養規劃及管制.
11新产品的主导,模具异常处理
12协助工程对产品设变的主导
模具组长
1模具异常的及时处理,维修
2 协助模具课长对新产品的主导及模具的改善
3现场生产对模具的巡视
4设备保养的监督与执行
衝壓組長:
1生產排程的安排,人力,物力的合理調配。
2生產中異常的處理和匯報。
3生產紀律的監督和執行,安全生產的監督.
4設備保養的推動和確認
5生產中不良的分析,改善.
6員工的培訓和考核。
7儲備幹部的培訓和考核.
衝壓班长:
1生產任務的執行,效率,不良率的確認.
2生產異常的處理及匯報.
3生產中人力.物力的調整.
4現場紀律,安全生產額的督導.
5員工的教育,培訓.
6相關表單填寫. 首/末件的確認及送驗.
7設備保養的監督,.
8 7S的執行及監督
設備组长:
1每日設備的檢查,周月保養
2設備異常的及時處理
3設備廠商的聯繫,支援廠商設備的維修及進度的掌控
4衝壓部門的設備簡易治具設計製作
5年度保養計畫與實施
6協助廠商或部門的設備調試,校驗
7每日查核員工的保養動作
8相關設備的表單收集,存檔
后制組長:
1生產排程的安排,人力,物力,的合理調配.
2生產異常的處理及匯報.
3生產紀律的監督和執行,安全生產的監督.
4設備保養的推動和確認.
5生產中不良的分析,改善.
6員工的培訓,考核.
7儲備幹部的培訓,考核.
后制班长:
1生產任務的執行,效率,不良率的掌控.
2首/末件的製作.
3相關表單的製作.
4現場紀律的監督,安全生產的督導.
5生產異常的處理及匯報,
6員工的教育及派循.
7設備的保養及現場7S的監督.
8品質的巡檢,並推動和督導員工的自檢.
9工具.治具,量具的保養及保管
物料组长:
1原料領取,退料的數據核對.
2成品,半成品,重工品的領取.
3現場的搬運. 物料的撐控.
4相關表單的製作和追蹤.
5異常的處理及匯報.
6所屬區域7S的執行.
模管组长:
1模具的管理.
2相關檔及表單的保管.
3模具保養的追蹤.確認.
4相關表單的填寫
5所屬區域7S的執行.
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