金裕城门市部部门职责.docVIP

南阳市金裕城门业有限公司 文件编号 人力资源部岗位职责说明书 版 本 号 A/1 生效日期 2013年 10月 日 页 数 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 9 页 PAGE 注： 1、此份为试运行文件，该制度负责人为门市部经理，主要职责是维护制度的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理等； 2、在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请及时书面知悉文件负责人； 3、运行过程中若同相关文件有冲突时，一律依本文件执行。 文件更改一览表 版本 更改内容 更改日期 更改人 会 签 栏 总经办 稽核办 市场部 采购部 财务部 人力资源部 品质部 生产一部 生产二部 生产三部 生产四部 生产五部 PMC部 技术部 发文数量 1 份 1 份 1 份 1 份 1 份 1 份 1 份 1 份 1 份 1 份 1 份 1 份 1 份 1 份 南阳市金裕城门业有限公司 总经理 广东优卓企业管理研究所 项目负责人 门市部岗位配置说明表 岗位名称 定岗人数 岗位责任人 主要工作内容 备注 门市部经理 1人 刘向辉 负责统筹门市部对外工作事务和总经理交办事务 盼盼门工程专员 1人 李红远 负责统筹门市部 盼盼门工程对内对外工作事务和崔瑞欣交办事务以及门市部正常客户接待；上门量门收定金下订单工作 金裕城门业专员 1人 吴娟 负责统计考勤和工资核算及门市部正常接待客户接待；上门量门收定金下订单工作等事宜 门市部岗位职责说明书 部门名称 门市部 上级部门 市场部 上级主管 余春峰 下属部门 无 主管岗位 门市部经理 岗位编制 3人 所属岗位 门市专员 部门目标 1.做好市场调查提供市场所需要的合适的营销方案，报总经理批准后先期试行； 2.完善门市部的营销管理制度、并使其得到有效的执行； 3响应公司全员管理的先进模式 做好公司的市场反馈信息处理，分析原因，写成书面报告给总经理，为提高客户满意度，提高销量占领市场建立一套适合于公司发展的战略计划而努力。 部门职能 人事管理方面： 1、负责门市部营销架构的设计以及人员职责的编制与整理；2、负责门市部营销政策、制度的制订及修改到正常为止；3、负责门市部岗位编制及人员待遇的起草和落实人员分工。4、负责门市部门人员的营销培训，统一话术，统一销售管理；5、负责门市部人员的绩效考核管理及工资审核发放。 行政管理方面： 1、负责门市部的文件、档案、邮件、报纸的管理；2、负责门市部办公用品、设施、设备的管理；3、负责门市部的日常卫生管理；5负责门市部的对外关系处理以及厂内部门的协调工作；6负责门市部安全管理工作。7建立一套完整地日常管理制度及奖罚措施。 管理权限 1. 门市部工作的组织与审核权、对公司人员监督权、任免建议权以及改善方案； 2. 门市部的有关各类纠纷及客户投诉处理权； 3.门市部各类营销方案、日常制度奖罚措施的拟定权、实施权、及监督权； 4.公司授予的其他权限。 管理责任 对门市部工作的有效性负责； 对门市部日常制度的落实以及人员绩效考核负责； 对门市部所有人员以及后勤安全管理的计划、实施、评估、考核负责。 岗位名称 门市部经理 直接上级 总经理 直接下级 部门人员 岗位职责 1.协助总经理制定公司营销计划执行公司各项的战略规划，为公司销售改革重大营销方案提供信息以及建议； 2.负责门市部对外联络工作和全面负责门市部方面的各项工作； 3.做好门市部组织管理工作； 4.负责门市部各岗位的岗位分析并制定用人标准； 5.负责控制门市部部门的费用，降低办公费用以及宣传费； 6.负责办理各种门市部证件的年检、年审、变更、换发等备案手续； 7.完成总经理交办的其他事项。 岗位权限 1.对门市部人事物管理制度的拟定权、实施权监督权； 2.对公司各项管理制度的组织实施，行使全民监督权； 3.对门市部所有费用发放使用进行实施分配和监督权； 4.销售合同的签订与产品价格的调整实施权监督权； 5.其他上级授予的权限。 任职要求 1. 门市部管理专业； 2. 25-35岁之； 3. 2年以上营销工作和成功案例有管理经验； 4. 懂劳动法及相关法律知识； 5. 熟悉办公软件及门市管理系统。 考 核 指 标 整体的销售业绩及利润额； 营销计划的达成率； 企业营销方案的实施合作率； 3. 企业营销方案的客户熟知度； 4.客户满意度； 5市场占有份额； 6.公司销售占有比例； 7.所支费用成本核算与预期达到目标。 岗位名称 盼盼门工程专员 直接上级 门市部经理 直接下级 无 岗位职责 维持门市部正常的工作秩序，处理日常事务，配合门市部人员工作； 负责起草盼盼门工程所需要的有关文件，处理文字材料，对有关文件的收发，传递、催办和归档负责； 负责盼盼门工程对外联络和来人的接待工作，出席盼盼门组织的会议，传达会议精神，并