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景市项目销售推广方案
委托单位:贵阳智诚松山花园物业有限公司
报告单位:上海开启房地产投资咨询有限公司
报告日期:二000年九月
第一部分:产品研究
第二部分:目标消费群分析
第三部分:营销推广战略
第四部分:广告传播
第五部分:销售策略
第一部分:产品研究
地段
地理位置
本案所处地段认知度和认可度较低,在大部分达州市中区客户眼中,本案所处地段偏远,配套设施比较缺乏。县村客户影响则相对较弱些。
鉴于客户对地段概念在感知和认知上有一定出入的现象,,关于项目(区域)地段的形象营造和概念传播显得至为关键!
2、交通
本案所谓的交通由“道路”和“公共交通线路”构成。
本案附近公共交通线路匮乏,仅有少量公交线途经,
交通问题是关键的问题,值得我们高度重视!
交通,可以采取“明”、“暗”两线出击的方式宣传:
明线――现有线路;新的线路。
暗线――本项目后期发展线路。
对于区域改造能否深入人心,逐步打消消费者的心存疑虑,是今后重点要做的工作之一!
配套
除超市、茶座外,其他生活、娱乐、健康医疗等设施屈指可数,成为消费者选择居住区域的一大抗力。
在今后1~2年内,配套将得到极大的改善。在本批的营销推广中,对消费者的引导,勾勒前景和升值潜力的描述十分重要。
然而,在购房消费越来越理智的今天,光有配套描述明显不足,因此加大商家入住,切实促进业主入住而形成良性循环,刻不容缓。
产品
户型
从功能和特色出发,本批户型规划具有独到之处。
户型设计有一定新意,可以成为重点出击的卖点之一。
其他配套
如前所述生活配套的滞后性外,整体配套还具有明显片面性。
价格
公司的巨大投入――人力、财力、物力、精力――需要一个合适的价格突破空间。然而,在本批的去化任务压力下,在“去化速度与价格呈反比”的基本市场法则面前,我们面临一组矛盾。
经过精密分析,我们认为:
合理优化项目卖点从根本上解决速度与价格的矛盾
鉴于此,在保证均价1550元/平方米的前提下,制定了“中、特质房源平价先推,优质房源高价缓推,普通房源优价收尾。平开高走 波浪式攀升 实现利润最大化”的基本策略。
四、产品定位
价位低廉品质适中的合理化高性价比楼盘。
第二部分:目标消费群分析
目标消费群分析
批五大特征:
主力总价13-16万;
赠送空间多,具有一定升值潜力;
性价比适中楼盘
交通不够便利,配套不够完善。
基于上述五大特征,对客户进行分析定位:
利用排除法:
13-16万的总价定位将排除大量25岁以下,60岁以上人群以及低收入家庭;
目前有限的交通线路制约普通年轻客户源(年轻人生活娱乐性强,社交活动范围广,对交通依赖性强)
年轻人喜欢市区生活,不愿意安家在区乡。
无法按揭(将失去很大一部分购买人群)
优势吸引法:
购买力旺盛的中年人可以承受13-16万的总价;
中年人感性购房占很大比例,凭借广泛而细致的广告宣传可以打破其区域概念及风格喜好;
销售人员对于客户购买观念的扭转;
目标客户群区域定位: (1)景市街上人群
(2)周边乡区人群
(3)在外打工回家人群
目标客户群年龄定位:主力客户源以25-45岁为主
目标客户群家庭收入定位:年收入3万以上
目标客户群其它特征定位:改善住房需求;三口之家;父母养老;
第三部分:营销推广战略
策划原则
对于本案营销策略,我们坚持:价位合理,户型合理,“二合之力”。
首先营造一个对于购房者买房“划算”的观念传递
延伸
价位合适,户型合适,性价比超高
在此基础上引入产品,使产品一面市就已经站到一定的高度。同时,卖产品的同时,勾画未来,为后期商业销售做铺垫。
营销课题
推广过程中的首要课题已经非常之明确,即:
快速抢占市场
要求我们必须找到快速抢占市场的途径。通过前文的分析,我们明确了如何快速占领市场:第一步,炒作项目户型优势,同步对性价比做深化的阐述。第二步,分阶段分重点进行市场传播,主打产品卖点:“景市最划算的房子”等概念。第三步,在区位和产品形象被初步渲染后推广后,通过“震撼的样板房的情景营销”手法快速打开市场,积累人气。
入市策略
抢时机。目前,某优质楼盘越来越多,而且越做越到位,越做越有个性。我们的立意是做“
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