创新思维与创意思维模式.ppt

解 仑教授 上海交通大学产业创意研究所所长 德国海德堡大学科技创新发展研究中心 创新思维 创新思维: 就是指整合各种天赋能力和专业技术，在既存的资源中取得新思维、新概念、新方法、新款式的全过程。（英国创意协会定义） 创新（ORIGINALITY、CREATION、INNOVATION） 包括创造、发明、发现、创意、新思维、新概念、新制度、新功能、新设计、新款式、新点子、新方法、原创…… 创新商业模式 创新商业模式是在现有经营管理理论和实务基础上，发挥企业核心竞争力以及经营者梦想，利用既有优势资源大胆创造崭新价值、产生过程、供应链等独特商业模式，赢得长短期竞争优势获取较高利润 创新商业模式成功关键在于发挥企业自身的优势核心竞争力使用破界、越界、超界思维和方法设计创新产业垂直或水平分工体系，满足特定目标客户需求 创新商业模式 1、需求：通过全方位经营管理高层团队针对细分目标市场需求重新分析环境、竞争力、资源整合 2、设计：根据分析所得模型，设计出各种可能的创新型商业模式 3、选择：确定最合适本企业的创新盈利模式，选择合适组织和执行方案 4、执行：有效执行该创新模式予以坚强人力物力财力支持 5、评估：细腻评估考核该模式的贡献与价值，并提出相应修正调整方案 创新成功案例 太阳马戏团将马戏团剧院音乐剧表演的特性融合在一起，凭借远见发现了这个市场的创新需求 太阳马戏团梦想具有财务上的可执行性，能把梦想变成具体的产品和服务 太阳马戏团拥有巨大的票房，强力而有效的推广，敏捷而强硬的市场运营策略，繁杂而多产的产品线路，整体而细致的全球化扩张战略的实施路线 商业模式和创新思维需要平衡 85度C 1、快消费---90%咖啡、蛋糕、面包、冷热饮料、新鲜果汁外卖，主要盈利来自立即消费 2、低价位---以五星级星巴克国际高端做竞争品牌标杆，却非常平价 3、小成本---前店后厂，基本上不安座位，店装洋气又简约、亲切 4、高利润---大力发展面包产品，营业额占全店50%以上，主营产品利润高而客户感觉不到 5、少浪费---中央厨房管控各分店损耗，损耗率纳入绩效奖金计算，创新但又严格控管成绩 创新决策机制流程 创造 CREATION 创意 ORIGINALITY 创新 INNOVATION 创业 ENTREPRENEUR 创利 PROFIT 乐观 奋斗 DNA天分 好奇 冒险 乐于学习 成功创意动力构成流程系统： 欢喜自然 天人合一 永续发展 真实品质 向善于心 美学人文 0-1， 从无到有 发明专利 原创主意 思维价值 NEW IDEA 1-∞， 好上加好 锦上添花 真善美 可持续发展新价值生成系统NEW VALUE MAKING SYSTEM 创意内在产生动力： 自然压力释放奔放PRESSURE,REQUIRE 创意内在基础：良心 道德 人在做 天在看 创意外在环境：法律 规范 市场 次序 经济条件 创意外在产生动力： 市场需求需要欲望 NEED,WANT,DESIRE 瓜豆关系 成果导向 生存哲理 愿景理想 目标设定 因果循环 智慧力 WISDOM 执行力 EXECUTION 文化力 CULTURE 驱动力 DRIVEING 持续力SUSTAINABILITY 毅力 耐心 创意价值目标：创意，创造人生新意义！创意，创造企业新生意！创意，创造蓝海新利益！创意，创造社会新共利！创意，创造世界新友谊！ 数创新人物 还看今朝 上海交大产业创意研究所所长 北大、清华、美国南加大、韩国梨花 女大等国内外十二所大学著名实战经 验讲座教授，DBA博士生导师 创新企业战略规划教育第一人 团中央人才培育贡献奖、财富精英 策划金奖 上海创意领军人物奖，创意天下嘉宾主 曾任德国百年高科技跨国集团中国 总裁、CEO 美国十大轻纺集团亚洲区执行总经理 现担任国内外多家著名企业首席运营 管理顾问、独立董事，纽约FIT创意 艺术联盟亚洲区理事，台湾产业创意 促进协会理事长 解 仑教授 Prof. Daniel Chieh * * * * * * * * * * * * * * * *