2018年工作总结和2019年工作思路课件.doc

.. 2018年工作总结和2019年工作思路 路桥区综合行政执法局 今年，在区委、区政府的正确领导下，我局持续深化改革，继续拉高标杆，坚持从严治队，以进一步提高城市管理水平为目标，打牢基础、注重实效、狠抓落实，各项工作都取得了新进展。现将有关情况汇报如下: 一、2018年工作总结 （一）建机制，重民生，推动城市品质跃升 1、构建“大城管”格局。推动路桥区城市管理委员会成立，明确主要成员单位工作职责、配合协作机制、议事规则等，对全区镇、街道和各执行类成员单位实行分类分级考核，进一步统筹协调城市管理职能，建立起强力、有效的高位协调机制。共受理落实6次市对区督察整改任务，针对督察发现的重点难点问题，我办通过区级办公系统发放督察整改单共20多张。全市城管委运行及城市管理“三大革命”工作考评中，我区第二季度排名全市第一；第三季度排名全市第三。 2、推进城市有机更新。以“六个一”项目为抓手，秉持有机体的更新理念，充分发挥“龙头”作用，科学统筹，保证更新工作的顺利实施。“六个一”项目均完成立项，按照项目进度推进，其中公园改造项目提前完成；景观亮化工程中，完成下分水河道景观带、路院路一级公路景观带以及内环线四号立交桥体亮化部分施工。 3、推进“三大革命”。 公厕革命：完成新建新大街、蓬街小商品、菜市场、体育公园南门、体育公园环山路、陨雨公园、田洋王等公厕7座；改造公厕16座，分4个子项来实施，已悉数完工。垃圾革命：截止10月底，清运城区生活垃圾9.51万吨，无害化焚烧发电全区生活垃圾22.35万吨，应急填埋生活垃圾约6.5万吨，填埋金属园区大森亚一般工业固废3.3万吨；收运处理粪便8500吨。组建“区城镇生活垃圾分类指导办公室”，实现实体化办公。计划三年投入3050万元，将30个小区、10个市场、10家餐饮企业、15个机关单位、15家学校共计80个示范点创建项目打包，推进垃圾分类项目市场化运作。开辟4条分类专线，在城区设置214个有害垃圾收集点，建立有害垃圾定时（每月10号）、定点、定人收集制度，集中到长浦、士岙中转站分类存放并委托有资质的危废处理中心进行后续处理。在丁岙、石浜等8个中转站内设置易腐垃圾专用中转箱，在刚泰臻品、汇鑫商务广场、刚泰一品、嘉绿苑、路北小学试点易腐垃圾精准分类考核奖惩制度，各地有机物资源化处理站完成380余吨易腐垃圾的就地处理、就地减量与就地资源化。旺能三期于8月1日顺利开工，现三期扩建项目稳步推进中。物业革命：镇、街道均设立物业管理站，全区100%的住宅小区纳入了“全科网格”。并将物业住宅小区的物业管理考核与物业服务企业信用等级评定等工作纳入镇、街道综合目标考核。推动智慧物业平台建设，推广“红色物业”，成立物业行业协会，建立多元化培训制度，健全矛盾纠纷协调机制。目前，路桥区物业住宅小区业委会成立率达79.6%。 （二）抓重点、求实效，打造“绣花式”城市管理模式 1、多措并举，深入推进各项重点工作 一是结合“多城同创”，优化“后创建时期”城市管理模式。通过“示范街创建”、“街路长制”、“门前三包”、“疏导点创建”等举措，结合“雷霆统一整治行动”、“清晨整治”、“道路专项整治”等行动，形成市容秩序严管态势。截至目前，补签新开商户2382余户，各主要道路和城市重要节点“门前三包”签订率达100%；劝离流动摊贩54093起，整改越门经营25923起，清理乱堆放8324例，处罚流动摊贩、生活垃圾等市容环卫类案件共计6223起。 二是结合“三改一拆”，落实“基本无违建区”创建工作。建立定期分区巡查机制，全面摸排辖区范围内105宗临时建筑基本情况。按照“拆、防、化”的治理要求，加强与建设、规划、国土、镇（街道）等部门的协调配合，牵头做好城乡规划执法类违法建设的查处工作。共办理规划执法类案件91件，处罚448万元，处置违法建设面积达12.8万平方米。开展人防领域“护防服务行动”和建筑工地专项服务行动，实地调查路桥区人防竣工工程42处，在建建筑工地42个。 三是结合“四边三化”，推进户外广告规范提升。根据户外广告“规范化、资源化、景观化”要求，重点对辖区内各类型户外广告设施和破损违规门头广告进行强制拆除，共计拆除1332处，面积合计约为11795平方米。规范沿街店面招牌等各类户外广告设置，推进街景立面改造提升，共送达责令限期整改通知书811份，按要求整改351处，立案查处333处。 四是结合“五水共治”，提升截污纳管能力。1到10月份，路桥两座污水处理厂共计处理污水3216.16万吨，污水处理率为62.44%（依新考核计算方法），出水达标率100%；滨海污水二期于5月21日生化调试按计划推进，目前出水已稳定达到准四标准。加强“六小行业”执法工作，截止10月底，共发现1369家有排放污水情况，已责令整改1231家，发放宣传手册200