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安全生产管理制度
为了建立健全安全生产监督管理机构和安全生产责任制,进一步加强安全生产管理,特制定此《安全生产管理制度》。
1.服务部的安全管理职责
1.1 坚持“安全第一”和“管生产同时必须管安全”的原则。
1.2 全员参与,人人有责,以人为本 。
1.3 做好安全生产的预防工作,努力将事故消灭在萌芽状态之中。
1.4狠抓安全检查与整改的工作,从而做到“横向到边,纵向到底” 。
1.5加强安全文化建设,增强安全意识,将安全工作提升到扩大企业影响力的高度 。
1.6遵守一切职业安全卫生法及公司的各项规章制度,并努力做到高于法规的要求。
1.7 加强安全教育,丰富职工的安全知识,使现在的“要我安全、我要安全向我会安全”转变,从而充分利用安全知识来帮助我们的客户和社会公众。
1.8 “五同时”原则即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
1.9安全事故处理“四不放过”原则即事故原因未查清不放过、事故责任者未处理不放过、整改落实不放过和有关人员未受到教育不放过。
2.服务部安全生产责任制
2.1 服务部部长安全职责
(1)服务部部长对本部门安全生产负第一责任,对本部门的安全生产工作负全面领导责任。
(2)加强安全生产管理,负责建立并落实本部门全员安全生产责任制。
(3)严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规及公司的规章制度,加强对职工进行安全教育培训,负责安全考核。
(4)审定本部门安全生产规划和计划,确定本部门安全生产目标,制定年度安全工作规划,并落实工作安排,签发本部门安全生产规章制度、安全技术规程,审准重大安全技术措施,按国家及公司规定保证安全。
(5)组织安全员及其他成员制定、修订服务部安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。
(6)检查并考核本部门的安全生产责任制落实情况。
(7)根据公司规定负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。
(8)主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题。
(9)按权限组织本部门对安全事故的调查、分析和处理,及时上报公司。
(10)执行国家和上级部门安全生产保证基金管理办法,并落实和审批使用。
(11)检查指导下属领导分管范围内的安全生产工作。
(12)按公司规定保证安全措施经费、事故保险费用和安全奖励基金,有计划地解决事故隐患和职业危害,不断改善劳动条件。
2.2 项目室主任安全职责
(1)抓好全面安全生产工作,对本科室安全生产负领导责任。
(2)组织所有项目的安全大检查,并落实重大事故隐患的整改。
(3)组织各项目开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进项目和个人。
(4)负责各项目的安全生产教育与贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,监督检查各项目对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为的工作。
(5)组织各项目的事故的调查处理,并及时向上级领导报告。
(6)定期组织召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
2.3 服务部专职或兼职安全员的安全职责
(1)在服务部部长的领导下对服务部的安全工作负责,认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的政策、法规、标准和公司的规章制度,并接受上级安全管理机构的业务指导。
(2)参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告;做好事故的预测预报工作,协助有关部门提出预防事故的措施,并督促按期实现。
(3)组织各种安全生产检查,对查出的事故隐患问题,有权下达指令限期整改,并督促实施。在作业中遇有重大险情时,有权下令停止作业,并立即上报。
(4)负责组织新员工和复工人员的安全教育和考试,定期对职工进行安全生产教育和培训,配合安全监察部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核取证工作。
(5)负责组织编制安全管理体系、安全生产责任制、危险作业的安全措施和安全行为准则等。
(6)负责组织安全设施的研制、推行和日常安全检查工作,负责组织技术人员解决存在的安全技术问题,组织技术力量提出技术性防范措施。
2.4 项目经理安全职责
(1) 项目经理是本项目安全工作第一责任人,对本项目人员的生产安全负责;认真传达贯彻并严格执行上级指示和规章制度。
(2) 按质完成项目安全文明生产管理目标。
(3) 熟悉本项目各岗位安全操作规程,负责组织本项目人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。
(4) 认真组织每周一次的安全日活动,认真进行每天的安全讲话和工作小结
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