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公司项目验收方案公司宣传产品宣传通用PPT模板.pptx 23页

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公司项目验收方案 Acceptance Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. CONTENTS 验收目的 验收前提条件 验收方法 验收步骤 验收流程 验收结论 项目交接 目 录 PART ONE 验收目的 01 Acceptance of purpose 验收是项目从实施到售后维护的一个过渡阶段,验收通过之后实施的项目正式实施完成,项目进入系统售后维护阶段。验收是项目建设过程的一个 里程碑,说明项目建设完成了实施这一过程,进入了下一个阶段。为使项目建设按照《项目计划和方案》要求进行,确保项目完成后达到有关要求和标准,正常运行平稳,必须进行项目验收。 验收目的 Acceptance of purpose PART TWO 验收前提条件 02 The acceptance condition 验收前提条件 每个模块需要相关使用科室主要负责人签字; 所有模块按照合同要求全部建成,并满足使用要求; 各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; 从多方的反馈和系统稳定性方面来看,整个系统的运行已经进入正轨,需求的响应也已基本完成,并稳定运行12个月后组织验收; 系统建设和数据处理符合信息安全的要求; 外购的操作系统、数据库、中间件、应用和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; 经过建设方同意; 合同或合同附件规定的其他验收条件。 The acceptance condition PART THREE 验收方法 03 The acceptance condition 项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,建议采用的验收方法是: 验收方法 运行项目 运行项目,检验其应用项目的实际能力是否与合同规定的一致; 运行项目 运行应用项目,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。 PART FOUR 验收步骤 04 The acceptance step 召开项目验收评审会 召开项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告并存档。 提交验收报告 项目验收完毕,对项目系统设计、运行情况等做出全面的评价,得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的解决意见。 项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用、系统文档资料等进行全面的测试 和验收。 成立项目验收小组 实施测试验收工作时,成立项目验收小组,具体负责验收事宜。 编写验收计划 由公司在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收计划,提交建设方审定。 验收步骤 The acceptance condition PART FIVE 验收流程 05 The acceptance process 供应商提供材料 初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评审资料。 方 式 建设方组织人员进行初验。 申 请 项目后经测试和试运行合格,供应商根据合同、计划任务书,检查、总结项目完成情况后向建设方提出初验申请。 验收流程—初验 The acceptance process A 申 请 初验合格后,承建方根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目组织实施和完成情况后向建设方提出验收申请。 方 式 经过审核,材料齐全则由建设方组织验收。验收工作由专家、建设方和供应商项目组人员一起组成验收小组进行验 收,验收后提交验收报告。 验收签字 经过验收、评审形成的验收报告和评审报告,建设方签字,通过验收。 B C 验收流程—终验 The acceptance process 项目试支行 准备验收资料 提交 验收申请书和验收 验收小组检查验收 验收小组进行验收 提交验收报告和资料 评审 签署验收合格文件 提交验收评审报告 项目移交 验收程序总体流程图 The acceptance process PART SIX 验收结论 06 The acceptance condition 验收结论 The acceptance condition 验收合格 符合信息化项目建设标准、系统运行安全可靠、任务按期保质完成、经费使用合理的,视为验收合格; 需要复议 由于提供材料不详难以判断,或目标任务完成不足80%而又难以确定其原因等导致验收结论争议较大的,视为需要复议。 验收不合格 项目凡具有下列情况之一的,按验收不合格处理: 未按项目考核指标或合同要求达到所预定的主要技术指标的; 所提供的验收材料不齐全或不真实的; 项目的

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