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企 业 管 理 生产力研究 《生产力研究》 ( )No.11.2006 !(!!()’ IBM公司的薪酬管理及对我国企业的启示 舒晓兵 张少文 陈雪玲 , , 华中师范大学管理学院 湖北武汉 ( , ) 430079 摘 要 文章回顾和分析了 公司进行组织变革所实施的薪酬战略 可以说实施支持公司变革的薪酬战略是 【 】 IBM , 保证 公司变革成功的关键 这种颇具实践指导意义的薪酬战略研究启示中国企业 在转型过程要重视薪酬战略变革 IBM 。 : , 有效运用薪酬战略是促成企业变革成功的关键。 【关键词】 薪酬战略 企业变革 薪酬管理 ; ; ; IBM 【中图分类号】 ; 【文献标识码】 【文章编号】 ( ) F272.92F244 A 1004-2768200611-0213-03 薪酬是企业激励机制的重要组成部分 它在决定工作满意 格人员 第三 提高创新研究的地位 保持公司的技术领导地 , ; , , 度 激发工作动机 增强企业凝聚力 支持企业经营改革等方面 位 企业管理层认识到 薪酬战略变革是保证三项核心策略实 、 , , 。 , 起着重要的作用 合理的薪酬政策不仅能有效地激发员工的积 施起作用的杠杆,是经营变革成功的关键。 。 极性 主动性 提高企业经营效益 而且能在人力资源竞争日益 一 变革前的薪酬政策 、 , , ( ) 激烈的知识经济下吸引和保留一支高素质具有竞争力的员工 改革前的 公司经过多年的发展和完善已经发展到成 IBM 队伍 熟阶段 公司管理上采用家庭管理模式 文化上趋于保守 企业 。 , , 。 公司在 世纪 年代末期对公司薪酬战略的成功 的薪酬制度过分注重内部一致性 具体表现为 第一 具备完善 IBM 20 80 。 : , 变革得到世界各国的肯定 也引来了企业家 学者从不同角度 的企业管理制度 包括完善的工作评价方案 在工作分析 职位 , 、 、 , 。 、 不同切入点,采用不同的研究方法对 公司的成功案例进 说明书 职位评价 内部薪酬结构等项目都有十分完善的制度, IBM 、 、 行研究和探索 本文试图把 公司在 世纪 年代末期 薪酬体系中的绩效考核