办公大楼总体施工方案.doc

编制说明 本《施工方案》为新店车辆基地办公大楼的施工方案，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本施工方案。 1.1编制依据 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 2、《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 4、《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 5、《钢筋焊接及验收规程》（JCJ18-2003）； 6、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）； 7、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）； 8、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）； 9、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2012）； 10、《工程测量规范》（GB50026-2007）； 11、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 12、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）； 13、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）； 14、《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）； 15、《中华人民共和国招标投标法》； 16、国家和地方政府建设行政管理部门颁布的有关技术法规和规范； 17、有关设计图纸及福州地铁1号线11标施工合同； 1.2编制原则 1、响应和遵守合同文件中的安全、质量、工期、环保、文明施工等的规定及铁路建设工程施工合同条件、合同协议条款及补充协议内容； 2、突出重点和关键工序，合理安排各工序间的衔接； 3、质量创优、安全无事故，确保质量第一，保证施工人员人身健康安全； 4、坚持专业化作业与综合管理相结合。充分发挥专业人员和专用设备的优势，综合管理，合理调配，采用先进的施工技术、施工工艺，科学的组织各项施工程序，运用网络施工管理技术，组织连续、均衡、紧凑、有序地施工； 5、提高专业化施工水平，建设砼搅拌站，该桥所有砼均由搅拌站统一供应，确保工程质量； 6、加强过程监控，确保施工质量、施工进度、施工安全及工程效益； 7、文明施工，重视环境保护，珍惜土地，合理利用，严格执行GB/T14001-2004。 1.3编制范围 本《施工方案》适用于新店车辆基地办公大楼建筑工程。 工程概况 2.1工程建设概况 建设单位：福州市城市地铁有限责任公司 设计单位：北京城建设计研究总院有限责任公司 2.2工程设计情况 本工程为福州地铁1号线一期工程新店车辆段基地综合办公楼。办公楼为地上6层，地下1层，在OA~E轴范围内就地下一层，培训中心及司机宿舍为地上5层；建筑总高度为23.75米，柱距为6~9米，一层层高5.0米，二层层高4.5米，三~六层层高3.6米。 本工程±0.00绝对标高为罗零24.000米，场地整平标高约罗零26.3米，筏板基础底标高为-5.8米，独立基础为-2.25米。 2.3结构特点 本工程结构设计使用年限为 50年，耐火等级：地上部分为二级，地下室为一级，建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，框架抗震等级为三级，地下室防水等级：设备房为防水Ⅰ级，其余部分为防水Ⅱ级，采取防水混凝土结构自防水与附加防水相结合的综合防水措施，混凝土抗渗标号P6。 主体结构为现浇钢筋混凝土框架结构：柱、梁、板均为现浇混凝土；基础型式均为独立基础、筏板基础。 资源配置 3.1、施工组织机构及施工人员配备 ⑴综合办公楼施工组织机构见下图。 项目经理：顾建彬 项目经理：顾建彬 常务副经理：安全 常务副经理：安全 安全总监：谢松杰副经理：李东松总工：张涛 安全总监：谢松杰 副经理：李东松 总工：张涛 物资部：于永财务部：方超办公室：旷巧玲试验室：唐立文安质部：窦德红工经部：陈秀琼工程部：王凡 物资部：于永 财务部：方超 办公室：旷巧玲 试验室：唐立文 安质部：窦德红 工经部：陈秀琼 工程部：王凡 施工班组 施工班组 ⑵根据施工进度要求，班组工作内容及计划人数见下表。 劳动力投入计划表 班组名称 工种 工作内容 计划人数 施工班组 钢筋工 钢筋加工、绑扎，施工缝处理 40 模板工 模板加工、安装、拆除 60 架子工 脚手架搭设、拆除 20 砼工 砼浇捣、养护 15 杂工 抽排水 2 杂工 文明施工、场地清理 3 装饰工 装饰装修 15 瓦工 砌墙抹面 40 合计 195 3.2、机械设备配备 根据施工方法，需进场下表所列的设备和机械，确保各工序正常施工。 主 要 施 工 机 具 需 用 量