赤峰市新城区供热管网工程建设项目管理研究.pdfVIP

目 录 第一章 绪论 1 1.1 研究背景及意义 1 1.2 国内外研究现状2 1.3 研究内容 3 第二章 相关理论基础 5 2.1 供热管网工程项目管理的概念 5 2.2 供热管网工程项目管理的内容 5 2.3 供热管网工程项目管理的步骤 6 第三章 赤峰市新城区集中供热建设项目设计 8 3.1 供热管网建设项目概述 8 3.2 供热管网的热负荷10 3.3 供热及热负荷分析 11 3.4 工程实施质量管理 15 3.5 供热管网的供热热源 17 3.6 供热管网的设计 18 第四章 赤峰市新城区供热管网工程建设项目准备35 4.1 供热管网工程建设项目施工中的环境保护 35 4.2 节约和合理利用能源 36 4.3 供热管网工程建设项目中的劳动安全与工业卫生 36 4.4 生产组织和定员 37 4.5 供热管网工程实施条件 38 4.6 供热管网工程建设项目招标管理 38 第五章 赤峰市新城区供热管网工程建设项目资金管理40 5.1 供热管网工程建设项目的投资估算 40 5.2 供热管网工程建设项目的融资方案 43 5.3 供热管网工程建设项目的经济评价 43 第六章 结论与展望 47 6.1 结论47 6.2 展望 48 参考文献 49 致谢51 万方数据 第一章  绪论  第一章 绪论 1.1 研究背景及意义 在改革开放的背景之下，中国经济蓬勃发展。为了进一步保证经济的可持续 发展，我国采取了一系列的举措，例如，加大对能源、交通、通讯等基础设施项 目的投资。大型基础工程项目具有投资大、工期长、质量要求高、技术复杂等特 点，因此，只有运用科学的项目管理模式和方法，进行科学有效的管理，才能保 证项目顺利实施，进而实现缩短工期、减少投资、提高质量和实现高收益的目标。 [1] 从当前国内建设工程的管理情况来看，国外一些新的管理思路和管理方式已 经被采纳并运用到建设当中，但是由于体制、观念、局部或团体利益的影响，与 国际通行的管理模式还有一定的差异。比如制度不健全，我国工程项目管理在一 定程度上存在管理粗放和经验主义的问题，导致资金浪费、质量低下和工期拖延 [2] 等现象时有发生。 我国加入世贸组织，建设进度加快，更大地引进外资、更快 地进入国际市场的竞争，需要我们按照国际通行的管理方式进行工程建设的组织 管理，以适应国际竞争的需要。如何结合实际情况，引进国际先进的工程项目管 理思想和方法，提高自身工程项目管理水平，加强建设工程项目管理，是摆在建 设工程