效能监察的总结报告.docx

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效能监察总结报告   **公司效能监察项目工作总结报告   **公司纪委:   根据**公司纪检监察工作的总体要求,结合我公司实际,严格按照《**公司效能监察实施细则》有关规定,XX年,经我公司党政研究决定,以职工普遍关注的**销售及市场开发工作为主要内容,开展专项效能监察,现在监察工作已圆满结束,现将我公司效能监察工作开展情况及效果总结汇报如下:   一、加强组织领导,明确目标任务,为顺利开展效能监察创造了条件。   企业效能监察是具有中国企业产权所有制体制特点的监段,是监察部门履行监督职能的有效途径,对促进企业各职能部门及其员工正确履行工作职责,保证企业经营管理各项政策贯彻落实、维护企业生产经营秩序稳定,具有十分积极的作用。因此,我公司党政十分重视,召开了专题会议,成立了以党委书记、公司经理为效能监察领导小组组长、分管领导为副组长、有关职能部门主要负责人为成员的工作小组,围绕公司生产经营工作实际,坚持监察工作要融入管理、查缺补漏、建章立制、健全内部控制机制,实现科学发展和建立惩防体系建设的原则,坚持规范管理,提升实效,强化领导体制和责任体系建设,细化操作规程,实现效能监察水平和专用线综合效益提升的协调统一,为我公司   健康、科学发展为目标任务,为顺利开展效能监察活动创造了必要的条件。   二、严格监察程序,精心组织实施,确保活动取得实效。严格按照《**公司效能监察实施细则》有关规定,由党群工作部牵头,有关职能部门大力协助、配合。填报了《华亭煤业**公司效能监察立项表》,经主要领导批示,制定了《****公司XX年度效能监察立项实施方案》和《效能监察通知书》,明确了效能监察的目的、内容、时间和相关要求,及时下发到被监察单位,并进行了广泛宣传动员,明确了效能监察的目的和意义、范围和内容、方法和步骤。   监察阶段,经过被监察部门自查、效能监察小组集中调研测算和现场监察,发现了销售科在货款未清的用户拉运**方面、票据开具方面和职工销售**登记兑现方面仍存在落实制度不严、监督不力的问题,将这3个方面的问题汇报领导小组,经会议研究讨论,提出了监察建议书,限期进行了整改。经过销售科认真整改,效能监察领导小组复查验收,圆满完成了效能监察工作。   通过努力,这次效能监察活动取得了两个方面的效果。一是经济效益明显提高。6月份,**货款回收率达到197%;5月和**产品销售量完成计划的115%,6月**产品销售量完成计划的   154%。二是通过开展效能监察工作,进一步规范了销售科票据、合同管理工作,实现了各项工作规范、有序进行。三是督促有健全了制度,加强了管理,从体制、机制、管理等方面采取措施。   三、强化自身建设,提高了监察水平。   由于我公司纪检监察干部人员少,力量薄弱,面对这一实际,专兼职纪检监察干部为了更好地发挥职能,开展好效能监察工作,提高监察工作水平,主动开展了读书学习和技能提升活动。系统学习了中纪委、省纪委、**公司反腐倡廉建设有关法律法规,全面掌握了新时期反腐倡廉建设的新要求,认真履行了《党章》、《监察法》赋予的职责,增强了工作的主动性,提高了工作能力,适应了监察工作的需要。使效能监察工作做到了立项准确、程序严格、工作扎实、效果明显。   四、总结经验,为纪检监察工作打下了坚实的基础。   通过这次效能监察活动,我公司纪检监察干部积累了一定的经验,提高了实际工作能力。面对新时期纪检监察工作的新要求,以及现代企业制度下开展好效能监察工作,有以下几点启示。   紧紧围绕中心工作开展效能监察   各级管理人员及监察部门要更新观念,紧紧围绕企业中心工作任务,创造性地开展效能监察活动,纪检监察(转载于:写论文网:效能监察总结报告)干部要主动参与业务工作、参与管理,把效能监察贯穿于管理和各项生产经营管理目标任务之中。监察部门要及时了解把握党委的工作思路和工作重点,要知道行政领导在想什么。有什么亟待解决的问题,要将自己的眼光与党委的眼光一致起来。看问题要深入,要加强调查研究和探索,找准主要矛盾,在此基础上进行选题立项。   严格依据执法监察程序开展效能监察   效能监察不同于一般性的监督检查,必须严格按照执法监察程序开展工作,只有依法按程序操作。能保证效能监察的效果。每次效能监察前,都要做好充分的准备,认真选题立项,研究制定详细的实施方案。在实施阶段要认真进行现场监察。抓住主要问题。严格、细致,不放过任何一个疑点,不图形式、走过场。对发现的问题不管大小绝不放过。要结合每项工作的实际,认真分析产生问题的原因,认真对各部门和员工进行效能评价,提出监察建议。   效能监察要与完善监督控制机制相结合   效能监察的最终目的是改进工作,而不只是简单的发现问题。因此,在实践中要将效能监察逐步深化和延伸,扩展其内涵,充分运用效能监察的成果,加

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manyu
该用户很懒,什么也没介绍

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